📣 Как не выгореть, быстро адаптироваться и достичь целей на новой позиции рассказал Анатолий, генеральный директор (15+ лет опыта в крупном девелопменте):    "Для того, чтобы ТОП стал полностью вовлеченным в проект, нужно в среднем до полугода. Это очень быстро. А чтобы вышел на свою полную мощность – 9-12 месяцев.    Но иногда бывает иначе. Иногда что-то не работает, а ты смотришь и понимаешь, что тут надо два шага назад делать и показывать, доказывать акционеру, что нужно сделать сначала это, а потом вот это. Влияет и тип нагрузки. Есть текучка/ операционка, есть стратегия. И если текучка тебя [ТОПа] забивает, а стратегия не занимает, ты будешь выгорать, терять эффективность.    Потом могут сказать: "Вот взяли светило из Москвы, а он не потянул".    Эффективность зависит от ряда вещей. Топ должен понимать эти все вещи, понимать, что происходит в компании уже в процессе адаптации/ на входе, а не когда погорели в планах и выгорели. Человек должен для себя и на любой должности иметь некий план. И соотнести этот план или это видение со своим вышестоящим руководителем.    И через какое-то время повторно соотнести, потому что на момент вхождения в компанию было одно видение, но жизнь/ понимание меняется. Что-то в любом случае изменится, и это нужно скорректировать и двигаться дальше.