Смелое решение👏

На вопрос, что ему нужно, ответ - сделать все, чтобы выполнить даже те показатели, которые не относятся к обязанностям участников данной команды. И без дополнительной оплаты😃

Тогда ответ будет: можем найти руководителю качественное обучение по управлению...

😃😃😃Отличный вариант!

Неопытный с опытом руководства более 10 лет😄

Опыт - это не то, что с нами произошло, а то что мы осмыслили и в состоянии извлечь свои уроки. "Пытать" в славянских языках - это спрашивать, соответственно о-пыт, это то, что опрошено и испытано... Можно быть рядом, но не вместе... а можно прожить 10 и 20 лет, да ничего и не понять...

И к тому же не может адекватно оценить ресурсы…

Так тут походу вопрос не в задачах, а в ненужности отдела.

Разделяю Ваше мнение!

Согласна, если есть доп оплата и человек не против, то всем хорошо🤝В данном случае предлагалось делать что-то дополнительно за ту же зарплату🫠

За ту же з/п пусть делают сами. Они по закону Божиему рабы, раз воруют, а не я.

Совещание по обсуждению плана на следующий год для всего подразделения. Команда в данном случае работает на 4 показателя из 15 в условиях ограниченности ресурсов и зарплатой ниже рынка🙃

Интонация такая - чем докажете, что вы небесполезны😃

Ну…

Если я себя представлю на вашем месте, то (1) это недоумение от того, что меня сейчас публично обесценили и поставили под сомнение мою полезность; а (2) я, скорее всего, приму это как вызов, впрягусь в какой-то мощный проект или результат и постараюсь его затащить для своего резюме/портфолио; но (3) в параллель буду искать другую работу, потому что это нездоровый менеджмент 😂

В общем, как итог, это скорее останется как недоумение от стиля менеджмента.

У меня была в некотором роде похожая ситуация с другими словами, но жестким посылом. Там был, как мне кажется, выгоревший руководитель. Это и мотивирует, и разрушает культуру. После этого только уход из компании, рано или поздно 😐

У меня был такой руководитель :) Непередаваемые ощущения

Вот ровно после того, как он собрал список команды и функцию каждого, примерно через неделю, нас попросили пройти вон на выход) 70% команды.    Причем оставлял руководитель людей не по здравому смыслу (например, я ведущий специалист, а оставили младшего), а по признакам личной симпатии.    О том, что мы стали компании не нужны, он нам в созвоне сообщил, лежа на диване и почесываясь.  (Нет, я не утрирую.  И компания не рога и копыта).    Был отлично работающий годами отдел, пришёл этот товарищ и за 5 (!) месяцев оставил после себя руины.    Конечно же, я и мои коллеги в масштабах этой компании  винтики, новых наберут, когда поймут, что оставшаяся горстка не вывезет свою нагрузку плюс ту, что на нас была. Но все равно обидно за нас и очень грустно за отдел, которым мы годами жили.    Ему бы услугу "развалю бизнес конкурентов" оказывать.     Накипело. )

Что внушает надежду! Ему есть куда расти... 🤔

Согласна, данная формулировка более понятна и профессиональна👍Главное, чтобы не за ту же зарплату))

И это во-первых! А во-вторых, как мы сможем это использовать? В руководстве он явно слаб... 🤔

Где-то подфартило, видимо😄