Мой путь🐾 2 часть

Я прихожу к подруге и говорю: «Регина, открываем студию!»🤣 Я уже тогда шла в профессию с целью — свой салон. Наблюдала за владельцами, задавала тысячи вопросов, изучала управление, ходила на мероприятия по стартапам — впитывала всё, чтобы однажды открыть наше место.

Помещение нашла быстро — центр города, Пушкина. Идеально. Подписала договор и не верила, что через 1,5 года работы мечта стала реальностью.

Экстаз длился недолго. Мы работали, обслуживали своих клиентов, зарабатывали… но хаос был тотальный. Цель — управление, а по факту я всё так же была мастером в своей же студии😅

Потом Регина улетела на Бали, и я осталась единственным владельцем. И вот тут меня осенило: если я работаю 25/8 как мастер, чем это отличается от обычной работы мастером?

Я начала перестраивать студию — искать мастеров, делать рекламу, прописывать управление, строить команду. Всё шло, но доход = расход. Стартовая ошибка — сесть в мастера вместо управления — тормозила всё.

Нашла девочку себе на замену, но она слила всех моих клиентов качеством и опозданиями. Пришлось вернуться за стол. Чтобы держать уровень дохода, устроилась на вторую работу. Там изучала управление, в студии принимала клиентов — замкнутый круг.

Модель управления была в голове и на бумаге, но времени и финансовой подушки на внедрение — ноль. Работала 25/8, а выхлоп — минимальный.

Студия вроде жила, девочки работали, клиенты были — а я не могла встать с кровати. Выгорание накрыло так, что стало физически плохо. Параллельно я тянула студию, вторую работу, финансы, управление, команду — организм сказал «стоп».

И я приняла решение закрыть студию. В декабре 2022 вытащила вещи, рыдала, но понимала — это правильный шаг. Один шаг назад ради огромного скачка вперёд. Но первая мысль при закрытии-никаких больше ногтей! Спойлер: я еще поработала мастером🤣🫱🏻‍🫲🏽

Но с этого началось мое полноценное погружение в изучение управления бьюти-бизнесом. Меня больше ничего не останавливало и ничего не занимало огромное количество времени 🙏🏻

Продолжение завтра❤️