На этой неделе мне посчастливилось побывать на мощной встрече с Сергеем Игумновым. Это был не рядовой спикерский стендап, а редкая возможность заглянуть «на кухню» другого предпринимателя.

Сергей с потрясающей искренностью делился не успехами, а своими главными «факапами» и тем, как бизнес оказался на грани. Это была история не про взлёт, а про спасение. Он рассказал о личных переживаниях и о тех самых непопулярных, но критически важных действиях, которые помогли ему переосмыслить всё и буквально вытащить компанию в стабильную прибыль.

> Я специально спросила: «Сергей, что было по-настоящему ключевым для выхода в прибыль?»

Он выделил три столпа, на которых строился его выход из кризиса:

💪Спорт. Не для галочки, а как системный инструмент для ментальной стабильности и ясности ума. Без энергии ничего не работает.

🗓Каждодневное планирование по методу «слона». Когда большая, пугающая задача (кризис) делится на мелкие, понятные «стейки». И ты работаешь не с проблемой, а с конкретным списком действий на сегодня.

🕵️‍♂️Работа с наставником. Важно иметь того, кто со стороны, без эмоций, может указать на слепые зоны и не дать наломать дров. И вот этот пункт стал для меня крутым инсайтом. Теперь в случае чего, я знаю что делать

Просто? На словах — да. Но за этой простотой стоит готовность меняться.

__

На фото есть слайды с алгоритмом __

🙌 Благодарю за эту встречу Центр поддержки предпринимательства Калининградской области за то, что создают такое качественное и полезное профессиональное комьюнити, программу «Мой бизнес – наставник», в которой я участвую.

➖ ➖ ➖ ➖

Центр поддержки предпринимательства Калининградской области: 💫vk.com/mbkaliningrad39 💫t.me/mbkld