arrow

назад

ask

Вопрос

Какая болезнь поражает руководителя, который тратится на брендированный мерч, а не на ежегодные премии?

repost

970

input message

напишите коммент


30 комментов

Ежигодные премии да и в целом премии не стимулируют работать больше, скорее воспринимается просто как должное, "Я же работаю".

А вот мерчь, это пиар а пиар больше клиентов.

0

ответить

Вы знаете, у меня была очень показательная история на одном из мест работы, когда мне выплатили новогоднюю премию просто потому что я попросила. Но попросила как: я с момента трудоустройства, то есть в течение полугода, часто брала на себя инициативу решать что-либо и совершенствовать какие-либо процессы, ну и по итогу просто выкатила весь этот перечень инициатив руководителю, сказав, что на этом основании я типа прошу рассмотреть возможность выдачи премии. И он выдал спокойно, без вопросов, и это сильно мотивирует, я вам скажу. А так бы, представьте, я бы к нему пришла, вся такая инициативная крутая, а он бы мне "Любовь, вот вам кружка", и я бы ему в ответ "да пошел ты нах*".

Я считаю, что во взрослом мире между взрослыми людьми, у которых складываются сугубо деловые отношения, никаких кружечек, ручечек, блокнотиков и прочей херни быть не должно. При нормальной зарплате и регулярных премиях работник всё это сам себе может купить и забрендировать.

А вот PR – это другой вопрос. Считаю, если так хочется пиариться за счёт мерча, надо его распространять за пределы работы, то есть на потенциальных клиентов или соискателей, но точно не на действующих специалистов, которые уже продают свои компетенции (которыми, между прочим, руководитель не обладает, поэтому и должен их оплачивать. Деньгами).

0

ответить

В данном, случае не корректно насматривать одного человека. Так как мы всё индивидуальны, но в большой выборке, подход мерча выгоднее.

0

ответить

Ладненько, тогда приведу в пример АК Победу: у них регулярные премии, причём регулярно обновляющиеся. То за ЗОЖ, то за налеты, то за ещё что-нибудь. А то и вовсе выплатят , потому что компания много заработала за год. При этом огромное количество мерча.    Хороший пример развитой компании, правда? Такой компании любая другая, предпочитающая блокноты и ручки премиям, сильно уступает. То есть как будто бы дело всё-таки в жадности руководителя

0

ответить

В данном случае встаёт 2 вопроса, 1. Какого уровня данная компания, и 2. Её корпоративная культура.   Если это любимые нами берюзовый  ну или уровень ниже. То конечно там подобным занимаются. Всё что ниже, за частую нету ресурсов, временных или материальных и. т. д. Либо корпоративная культура, если ты идешь например в коло центр, там опреленный уровень людей работает, зачем им платить премии если их можно легко заменить. ( надеюсь идея понятна 😅😅)

0

ответить

Да, тут соглашусь)

0

ответить

Сейчас вот в голову пришло, в авифлоте есть например такая система, если ты в году берешь больничные не больше чем на 2 недели то тебе платят годовую премию, при чем хорошую такую, как 2 ЗП. Система Вин ту Вин. Всём выгодно.

0

ответить

Да, отличная система, особенно для здоровячков

0

ответить

Рациональность! Это "болезнь" зрелых людей (руководителей)... Но не отчаивайтесь - они быстро стареют и сентиментальность имеет большие шансы вытеснить рациональный подход 🙄

0

ответить

Да, наверное, для них действительно рационально не стимулировать своих сотрудников деньгами, вместо этого используя всякие побрякушки, типа как будто в школе выдают грамоту.    Коллеги, запоминаем, используем при первом контакте с HR, задавая вопрос об этой "рациональности". Если она присутствует – сваливаем, не задумываясь

0

ответить

Ну да, это действительно возрастное... пока Вам до 33-х - сваливайте, Вы там ни с кем не договоритесь, а как повзрослеете - ищите как-раз такие, там надёжнее. Каждому овощу своё время 😏

0

ответить

Не хочу быть овощем 🌚🌚🌚

0

ответить

Так не будь им! Мысли позитивно - действуй активно... лет 35-40 до "старости" ещё есть 🤗

0

ответить

Хз, чем там "Бог Кузя" болел? Некоторые директора(не всегда собственники) хотят из предприятия создать такую секту "работы за идею". Типа мы делаем общее дело. С этим сложно спорить, если не слушать дальше. Мы все занимаемся общим делом, но не строим светлое будущее для себя, а работаем чтобы это светлое будущее и настоящее у собственников становилось лучше и лучше. Вот и все.

Казалось бы, все очевидно. Но я встречал людей реально повернутых.

Одну такую у меня на глазах на пенсию списали, директором была. Тоже кричала что надо гордиться тем, что вы тут работаете. С улицы чувака, наняли и поставили на ее место. Встречаю ее как-то и спрашиваю, ну что? Гордишься тем, что отхерачила 15 лет, а в качестве благодарности тебе кирпичей в спину накидали?

0

ответить

И как, она по итогу гордилась?)

0

ответить

Да она ничего не ответила. Она меня токсичным считает 😁

0

ответить

Вспоминаю мем

comment image

0

ответить

По хорошему в бюджете отдела мерч - это маркетинговые расходы. Премии - ФОТ

Разные статьи.

0

ответить

Кстати, об этом не думала

0

ответить

Шопоголизм

0

ответить

в одной большой компании, не будем называть имён, мерч для собственных сотрудников платный :)))

0

ответить

Знаю одну большую компанию, где собственные сотрудники мерч могут получить за участие в конкурсах))) Из серии: на всех не напасёшься))

0

ответить

Это что за компании такие?

0

ответить

Обычно у руководства вообще нет иммунитета даже против самых простых заболеваний - жадность, тупость, недальновидность...

0

ответить

Для реакта явно не хватает эмодзи 💯

0

ответить

Ну, во-первых мерч дешевле))) И тоже работает, как это ни странно.

0

ответить

Думаю, он работает строго на определенный контингент спецов, а именно: «сижу 3 года на одной зарплате и при виде руководителя опускаю глаза в пол»

0

ответить

Вы можете не поверить, но премии тоже не всех стимулируют. Что не освобождает от необходимости их выплаты, но тем не менее) И мерч "вставляет" отнюдь не только на типаж, вами описанный, к слову. Вполне авторитетные эксперты на такое тоже ведутся. Не все, но хватает. В идеале нужны и мерч, и премии, и ещё есть полезные штуки.

0

ответить

Мэйби, но если б мне пришлось выбрать между блокнотом и бабками, я бы выбрала конечно бабки))

0

ответить

Жёстко перефразирую классику: "Не вами единой живой штатное расписание") Я бы тоже взял деньгами, кстати. Но есть множество носителей других парадигм.

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится