А high-performance компании с нами сейчас в одной комнате?

Каждый раз, когда ты говориш о высоком, обязательно кто-то вылезает и такой "А что с баблом, похвалу на хлеб не намажешь, зачем мне перформить если я больше не получу", ок, поговорим про деньги, на моем личном опыте

17 лет назад я работал в Nvidia, в которой доминирует инженерная культура и культура high-performance. У нас было простое правило: после Focal Review (полугодовой оценки сотрудников) увольняли не только тех, кто не справлялся, но и зачастую тех, кто просто выполнял базовые требования. Оставляли только тех, кто тащит.

Результат вы знаете. Сегодня Nvidia — самая дорогая компания мира, потому что всегда нанимала тех, кто поднимает планку. Там было очень круто работать, но я ушел делать стартап, хотя мне предлагали и проектов интересных отсыпать и команду дать (мне было 20 лет и надо было обязательно поиграть в стартаперство, тогда для меня было ценнее наделать ошибок и провалить стартап, нежели чем работать в компании мечты)

А чо бабки? У сотрудников есть ESPP (Employee Stock Purchase Plan) — программа, по которой можно покупать акции компании со скидкой к рыночной цене на 10-15% от оклада, и RSU (Restricted Stock Units) — акции, которые начисляют как часть компенсации и разблокируют постепенно, по вестингу. При росте капитализации Nvidia это превращается в те самые золотые наручники: год за годом накапливается доля в компании, которая отвестится и реализуется опционами в течение 2-4 лет, только если ты останешься.

Половина моей команды, с которой я работал 17 лет назад все еще в компании

Конечно не надо воспринимать это как норму, нет, это одна из исключительных компаний, с исключительной культурой, с гением-руководителем и уникальным продуктом. Это в первую очередь пример, как большая амбиция и навык организовать крайне высокую планку найма с правильной культурой творят чудеса

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки