Что общего у 42% демотивированных сотрудников?
Причина — их непосредственный начальник.
В мире бизнеса много говорят о том, как правильно вести себя сотрудникам, однако часто забывают о роли руководителя. А ведь именно от лидера зависит успех всей команды.
По данным исследования СберУниверситета, 42% респондентов связывают свою демотивацию со слабыми управленческими навыками начальника. Основные проблемы, которые отмечают сотрудники: нереальные сроки, отсутствие обратной связи, нечёткая постановка задач.
Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя. Сегодня я поделюсь с вами статьями, которые помогут разобраться, над чем нужно работать руководителю, чтобы избежать ошибок и создать мотивирующую среду.
📝Когда работодатель демотивирует: как сотруднику сохранить себя и работу | Рамблер/карьера 📝Как руководители убивают мотивацию подчиненных — 9 роковых ошибок | РБК 📝Синдром установки на неудачу | HBR.ru
💌Пишите в комментариях: С какими демотивирующими действиями руководителя вы сталкивались?
➡️Больше полезных статей в моем ТГ канале “Легкий HR”.⬅️
