Опытный Project Manager с глубокой экспертизой в digital-трансформации и автоматизации бизнес-процессов. Успешно веду сложные IT и организационные проекты от концепции до внедрения, обеспечивая измеримую бизнес-ценность.

Ключевые компетенции: • Управление полным циклом проектов (P&L, команды до 20 человек) • Внедрение ERP/ITSM/BPM систем • Реинжиниринг и оптимизация процессов (BPMN, AS-IS/TO-BE) • Гибкие и каскадные методологии (Agile/Scrum/Waterfall) • Работа с Jira, Confluence, BI-аналитика

Мои достижения: — Сокращение циклов бизнес-процессов на 25–30% — Повышение показателей уровня сервиса клиентов и внутренних заказчиков на 15–20 пунктов — Экономия бюджетов до 15% через оптимизацию и автоматизацию

Готов к вызовам в роли Project Manager, где смогу принести максимальную пользу благодаря системному подходу и практическому опыту в digital-трансформации.