Ого это, что пост в этом канале?

Да-да не писал уже почти месяц, стараюсь исправиться даже контент план себе завел!

Так вот, о чем мы с вами поговорим сегодня, кто знает, что такое Тайм план или Тайм менеджмент! Забегая вперед скажу сразу это не самая лучшая моя сторона! Но разговор сегодня пойдет о мероприятии где я будучи еще совсем юным в своих начинаниях был лишь помощником, ассистентом и в какой-то степени выпускающим режиссером.

Что за мероприятие не могу рассказать по причинам того, что оно не мое ну и как бы не было общественным, поэтому без названий.

Так вот само мероприятие довольно масштабное и если говорить о сроках его реализации то это два месяца онлайн формата: осмотр номеров, написания сценария, зарисовка монтажных листов, режиссура всей программы, церемонии награждения и режиссура номеров и коллаборации между номерами участников и это я молчу про техническую группу. Потом полтора месяца работы на самой площадке репетиции, доделывание номеров, монтаж сцены (Если вкратце то заказчик одна из самых крупных компаний занимающаяся добычей источников энергетики, и чтобы понять масштаб, когда я спросил у главного организатора во сколько это все обошлось ответ был таков “У нас на сцену ушло 10 000 000”)

Но причем тут тайм план и тайм менеджмент? А вот, в день когда все началось на мероприятие должен был приехать первое лицо региона, для приветственного слова! И всеми мной любимая структура под названием “Служба протокола” Подходит к нам за несколько минут до начала и говорит, что человек опаздывает и надо задержать мероприятие на 30-40 минут, ответ был резок и однозначен “НЕТ” есть регламент есть четкие временные рамки за которые людям работающим на мероприятии платят. И мы начали во время, человек приехал ему предоставили слово, он выступил и ни слова не сказал, что его не подождали.

Так вот, за всю мою жизнь это было чуть ли не единственное мероприятие которое было начато во время и закончилось тоже во время!

Вопрос! Как вы относитесь к задержкам на мероприятии и к опозданием в целом?