Ну, что? Ноябрь на дворе.

Маркетологи уже должны были всё написать, осметить, провести стратсессии, аудит внутренних процессов и эффективность сотрудников, оценить результаты прошлого года, посмотреть, что случилось в этом, проверить пиар по всем метрикам и сделать выводы.

Эти выводы потом живо осмечивают, прибавляют 10-15% на непредвиденные обстоятельства, и заявить цели и объёмы этих целей.

Ну это здоровые маркетологи. А что происходит на самом деле?? Мммм.... Это песня!))

Итак, ощущение ноября появляется ещё в сентябре, когда все выходят из отпусков. Ну как появляется, все садятся и думают: "Охренеть, опять". И откладывают на потом, дел по горло, ведь начался бизнес-сезон. Всем нужно что-то срочно заявить. Ведь весь год все что-то делали, старались, бежали, лежали в сторону открытий, прибылей, партнерств, описывали кейсы, считали доходы (кто-то в деньгах, кто-то в % — это если стыдно за слишком мало или слишком много), потом всё это клали или ложили в презентации. Эффективные маркетологи делают презентацию листов на 5-6 и сопровождают докладом, тоже вполне коротким и ёмким, потому что цели есть цели: например, было 10 вёдер, хотим, конечно, сразу три цистерны, но пока сил особо нет, поэтому рассчитываем на 12.3, если прям всё хорошо будет, но если что, давайте считать, что и 11.5 — норм. Что тут ещё сказать?

Потом пару листов о том, как сделали 10 вёдер из 7, кто тут самый большой молодец. Ещё лист на то, что было бы клево добавить или масштабировать. И последний лист — сколько надо денег.

Эту презентацию показываем директорам, генеральным директорам, акционерам, владельцам компаний и маме дома. Возможно, именно мама и поймёт больше в этих планах, чем остальные, ну да ладно.

Если презентация красивая, буквы заголовков с нужным шрифтом и того самого цвета "блошинного брюшка", который подбирали сразу 10 человек разом и аж на целых 3 совещаниях, то вероятность того, что её прочитают высокая. "Недостаточно жёлтый" тут может и не подойти для таких амбициозных целей.

Потом собираем народ. Много народа. Очень важного народа. Народ надо кормить и поить, иначе никто не придёт посмотреть. Так что самое время долбить конференции, выставки, форумы, где всё это и будет доложено высокой публике между колбасой и кьянти.

Так проходит октябрь и начало ноября.

Всё начинают срочно партнериьься и подписываться с теми, чьи презентации были самыми красивыми, публика на докладах самая понтовая, а заголовки в СМИ самые частые.

Ноябрь закончился. Стратегии выбраны, цели обозначены, все всё подписали, сфотографировались, колбаса почти не тронута, кьянти закончился ещё в октябре, поэтому пора переходить на напитки блягороднее, которые достойны сопровождать высокие цели.

Декабрь. В декабре всем некогда. Новый год впереди плюс отчёты. Ну отчёты это само собой, их пишут большие. С таблицами, графиками, диаграммами, расчётам, формулами и словами типа "рецессия", "агримент", "kpi", "тактические особенности", "геополитическая обстановка", "новые вызовы" и так далее. Отчёты уже на 5 листах не поместить. Там уже и 30, 40, 50, 80 листов — кто во что горазд. Чем больше листов, тем виднее мысль: "Честно говоря, мы тут немного не доделали, но у нас есть много оправданий".

Всё. Сдали. Никто не читал, слава богу, всем не до этого, ведь остатки бюджета надо срочно до растить, иначе в следующем году вообще не дадут.

Ну всё. 10 декабря. Год закончен. Выперли Новый год, корпоративны, отпуски (конечно, а как вы думали? Тут люди работали 2 месяца, сколько можно!). Где-то с 17 декабря начинается мертвый сезон примерно до середины февраля, но на самом деле, где-то до марта.

А там, глядишь, и снова сентябрь. И снова дурацкое ощущение, что, похоже, нужно снова писать стратегию. Твою мать.... Только же дописали и сдали. И вот опять.

Писала я. На фото я (чтобы мимо умных мыслей не прошли). Маркетолог я. Тг @interesuus Обсудим?)))