Творческая среда: красивая сказка или рабочая модель?

Коллеги, давайте поговорим о творческой среде. Честно, мое отношение к ней как к красивой теории. Она лежит на одной полке с "бирюзовыми организациями" - звучит вдохновляюще, но на практике это иллюзия, уход от реальности и просто красивые словами на стене.

Автор пишет, что в педагогике ближайший референс творческой среды — система Монтессори.

И у меня возникает вопрос применимости подхода в бизнесе: "активный" человек в среде — это ок, вполне могу представить, а "свободный"?

Где границы этой свободы? Это и законы страны, и внутренние правила компании, KPI, бюджеты, сроки и тп.

Немного оффтопа. Недавно узнала про эксперимент сербской художницы Марины Абрамович (спасибо «Лиге танца» на ТНТ, ах, какой танец! 🤌), где зрителям позволили делать с ней всё, что они захотят, используя предметы. Что из этого вышло? Сначала люди были робкими, но вскоре ситуация вышла из-под контроля, люди показали темную сторону "абсолютной свободы".

Поэтому я пригласила Олю @coritmer поделиться своими наработками применения творческой среды именно в бизнес-реальности. Как обычно, встречу запишу, конспектом поделюсь.

Обзорный пост про все среды

😍 оригинальный пост канала Культура обучения и развития

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки