Обсуждали с друзьями тему личной эффективности и пришли к тому, что большая часть приложений для планирования направлена на то, чтобы структурировать работу с данными: составить красивый цветной календарь с приоритетами, проектами, десятком задач и миллионом подзадач. Кажется, что составление плана с такой декомпозицией - это тоже отдельный проект этого плана, который прекрасно можно прокрастинировать.

А если проблем со структурностью нет, но задачи не делаются, то в чем проблема? Я выделяю для себя 3 основных блока: 1. Нет мотивации делать задачу: задача непонятная, неприятная, новая. Значит, нужно начать с какого-то простого понятного шага: написать тому-то, спросить того-то. А не "составить стратегию развития направления". 2. Нет энергии сделать эту задачу - лошадь сдохла, тащить некому. Если очень надо, то см. пункт 1. Если не очень или не прямо вот сейчас, то признать свои ограничения и отстать от себя хотя бы сегодня. 3. Нет желания терять бесплатное удовольствие: если задачу сделать и результат не оправдается, то фантазировать об успехе от выполнения задачи уже не получится. Мечтал, мечтал - а теперь мечтать не о чем. Вот эту херню надо просто отрефлексировать, если она есть - а потом см. пункт 1.

Мне лично кажется, что планировщики по соотношению пользы развлекухи похожи на Duolingo - это такой аналог Edutainment, когда ты вроде как учишься или работаешь, но реального эффекта там процентов пять. Остальное - развлекуха для тревожных эффективных.