Одно из ключевых качеств, которое я оцениваю при найме людей в команду - самоходность.

Самоходность - это умение взять ответственность за задачу, понять ожидаемый результат и дойти до него самому. Без постоянных подсказок, контроля и пинков.

Критерии самоходности: • берёт инициативу • держит фокус на цели • сам ищет выход из тупиков • сам приходит за обратной связью

Как проверить на собеседовании Важно - вопросы должны быть направены в прошлое, раскрывать опыт кандидата, а не его установки, и тем более, фантазии про будущее. "что вы будете делать?" -> "что вы делали в ситуации х?"

Примеры вопросов: "Сталкивались ли вы с задачей, где не было нужных ресурсов или поддержки? Расскажите про задачу и что вы сделали?" Варианты ответов: • Сходил к руководителю, чтобы тот дал ресурсы и все разрулил - ред флаг • Нашел ресурсы, сформировал MVP, договорился со стейкхолдерами, окнул с руководством - кайф "Был ли у вас опыт успешного решения задачи, где вы не получили обратной связи по результату? Как вы понимали, что сделали задачу хорошо?" Варианты ответов: • Сверил результат с целью, метриками, с тем, как это повлияло на продукт/пользователей/команду - кайф • Уточнял обратную связь у руководства - сомнительно "Приведите пример, когда вы начали проект или задачу без прямого поручения." По ответам кандидата легко считывается, есть ли у него привычка самому проламывать стены на пути к своей цели, или он будет сидеть на заднице и ждать пока "дядя сверху" все решит.