Сегодня у HR-специалиста - не только резюме и офферы, но и данные. Много данных. Но какие из них действительно помогают нанимать лучше, а не просто заполняют отчёты? Вот топ-5 метрик, которые напрямую связаны с качеством найма 👇

1️⃣ Quality of hire (QoH) Главный ориентир. Измеряется по адаптации, производительности и удержанию сотрудника через 3–6 месяцев. Если новички быстро уходят или не дотягивают до KPI - сигнал, что что-то не так с процессом отбора.

2️⃣ Source of hire (источник найма) Знать, откуда приходят лучшие сотрудники - золото. Сравнивайте не только количество кандидатов, но и их успешность в долгосрочной перспективе.

3️⃣ Time to productivity (скорость выхода на результат) Не путать с “вышел на работу”. Настоящая метрика качества - через сколько времени новый сотрудник начинает приносить ценность.

4️⃣ Interview-to-offer ratio (эффективность интервью) Если офферы делают только 10% прошедших собеседования - значит, на входе фильтр работает плохо. Настройка критериев отбора может улучшить показатель без потери качества.

5️⃣ Retention rate (удержание после испытательного срока) Один из самых честных KPI найма. Если люди уходят до полугода, значит, ожидания на старте не совпали с реальностью - и вина не только на сотруднике.

📊 Главный инсайт: Сама по себе аналитика не делает найм лучше - важно что вы измеряете и зачем. Качественный найм = правильные источники + релевантные метрики + честная обратная связь от менеджеров.