Когда внутри промышленной корпорации рождается digital-команда, возникает вызов: как говорить с новой аудиторией, которая не видит себя в вашем контексте? Мы прошли этот путь с ОМК ИТ— IT-направлением одного из крупнейших металлургических холдингов страны. За два месяца сделали EVP, платформу бренда, айдентику и коммуникационную стратегию.

Собрали ключевые шаги — пригодятся, если нужно: ✨**привлечь сильных IT-специалистов ✨**отстроиться от материнской компании ✨**объяснить, что «у вас не просто завод» 📎 Подробнее — в кейсе