Это специфика работы в вашей компании такая? Или временный аврал?

Временный период, ибо была кризисная ситуация из за действий директора точки. Уволил сотрудника и в штате из продавцов был я один. И пошла жара

Главное, что такой режим не постоянно, а то денег потом на лечение не хватит

Так это была ситуация в разных компания. В одной был рекорд 41 день без выходных, в другой 36 дней. Ситуации в которых так приходилось работать разные. Но могу сказать одно , денег приносило  конечно хорошо ,но ней дай снова попасть в это

Представляю себе этих бедных HR с функцией психолога…

Офигеть, вот это спрос!

А как же, например, предложить корпоративного психолога или проводить курсы по ментальному здоровью для сотрудников? С одной стороны, это их ответственность, я с вами согласна, но работодатель может открыть дополнительные «двери», поддержать

Анастасия, ментальное здоровье, как и физическое индивидуальное. И в группе не возможно его проработать. У каждого есть вещи, которые он не хочет озвучивать при коллегах и ведь часто тревога и ментальное здоровье идет из личной жизни, из семьи, из отношений с близкими. Поэтому это не этично. Это как для всех вызвать штатного гинеколога. Естественно будет некомфортно в компании коллег его проходить. Я лично, сама провожу созвоны, где мы проводим сессии по работе на темы, связанные с отношениями по работе, атмосфера в команде, страх ошибок, что самое тяжелое или не любимое в работе, как это облегчить и т.д. И у нас есть психолог, 1-2 раза в месяц проводим созвон командой, но опять не на ментальное здоровье, а на рабочие процессы. Если у человека есть тревога и что его что-то сильно беспокоит, ему нужно идти и работать со специалистами, это очень сокровенное и интимное.

Здорово, что вы проводите такие созвоны! Немногие это делают. Именно такую поддержку я имела в виду)