Как комьюнити-менеджер помогает на карьерном пути инженеров 👩💻
Из вчерашнего разговора с мужем:
- А ты знаешь, что Ваня (имя изменено) сейчас генеральный директор в компании X? А Лёша (тоже заменено) - управляющий директор? А …. (Еще несколько историй).
И этот разговор затянулся на час. Я перебирала всех ребят, с которыми работаю и работала, и с восхищением сравнивала их точку «А», когда мы только познакомились, с результатами сегодняшнего дня. Сердце греется от осознания пройденного пути и от того, что ребята такие красавчики! ♥️ По моим подсчетам, почти все участники ядра за последние пару лет выросли — в задачах, грейдах, доходах. Кратно выросли. 🔥 Это логично: аватар участников ядра — это устойчивые специалисты, которые непрерывно развиваются и открыты к обмену опытом. Вернемся к теме поста. Как именно КМ помогает строить карьеру:
▪️Создаем поле для признания Инженеры годами могут создавать крутые продукты, оставаясь в тени. Наша задача - выносить их экспертизу в комьюнити: доклады, интервью, кейсы и т.д.
▪️Даем обратную связь извне Мы транслируем голос сообщества команде или конкретному эксперту: «Твой доклад запомнился прикладным подходом….», «Разработчики просят фичу X, потому что...». Это помогает инженерам видеть реальное влияние своего труда и расти в продуктовом мышлении.
▪️Открываем/расширяем нетворкинг Знакомим с другими экспертами рынка, приглашаем в закрытые профессиональные круги. Мы же помним, что карьерный рост-это часто не про резюме, а про связи, которые мы помогаем установить 😉 Честно хочется верить, что связи в карьере не важны)) но это не так, просто сейчас акцент на качество эксперта даже через «связи»
▪️ Учим говорить на языке пользы Проводим десятки часов на прогонах, оттачивая мастерство публичных выступлений, создаем школы и помогаем инженерам рассказывать о своих решениях так, чтобы это было понятно. Этот навык — суперсила перехода на следующие ступени.
▪️ Создаем среду для мягкого роста Внутренние митапы, хакатоны, менторские программы — всё это зоны для экспериментов и апгрейда навыков без смены работы. Главное: Мы не «помощники» и не PR. Это не основная задача КМа, а приятная «побочка». А вы сталкивались с примерами, когда комьюнити реально меняло карьеру инженера? 👇
