Вы правы. Но есть человеческий фактор. И хотелось бы дать возможность не только ему исправиться, но и понять где просел руководитель. Не хочу слабаков плодить, но оступившимся хочу дать шанс.

что за человеческий фактор)? Слишком общо. Он вообще всегда и везде, мы же - человеки ;)

👍👌

Сотрудник сейчас для меня, человек который должен принести результат команде.

Два года назад, я старался всех сделать семьей. Понял, что сильно ошибался, и эти самым ослабил себя.

Ну да, крайности легче всего. Баланс держать это же нужно стать совершенством.😉 Я Вас понимаю.

Поверить Анжелика. Я умею баланс держать. Не только инсульт перенес, остановку сердца, но и рейдерский захват своего детища ( одного из проектов ) И это все не в 90 далеко.

И даже сейчас пытаюсь новые проекты в жизнь воплощать.

Юнус,  я полностью на Вашей стороне. Я всегда на стороне тех, кто делает. Вы большой молодец. Здоровья Вам и пусть Ваше дело растет и процветает.

Спасибо большое. Мало кто верит.

Если, что в интернете много инфы и фильмов про меня.

Я верю. И пусть моя вера придаст Вам сил.

Красавчик Виталий. Но я не только дам шанс исправить, но я не дам возможность на вторую ошибку.

Я не только дам возможность выяснить трудности и слабые места. Но и поставлю условия подав руку помощи. ЕСЛИ ОН НЕ ВОСПОЛЬЗУЕТСЯ СИТУАЦИЕЙ (помощью) То уволю человека, который будет ему помогать сопровождать результат.

То есть не дам шанс на ПРОВАЛ.

... вопрос коллективной ответственности, тонко, но есть минус. Смотри по твоему ответу: ты дал шанс человеку, он им не воспользовался, а уволить наставника!? Или я не уловил мысль 🤔

... просто в моей практике, назначенный мной наставник - ценный кадр, я не буду им жертвовать 😂

Коллективная ответственность приводит к лучшему результату. Но в любом случае наставник не будет уволен, НО ОН ОБ ЭТОМ ЗНАТЬ НЕ БУДЕТ.

Но за плохой показатель я не повышу его, этим самым я хочу проверить будущего руководителя. Стоит ему доверить утопающего, при этом хочу проверить получиться ли ему принести свои показатели в на общее благо, или все таки я ошибся, и он одиночка ЛИДЕР, а не командный игрок.

Все верно, но это еще и будет проверка.

...Юнус Рустамович, опять мы пришли к корпоративным стратегиям🤣 дело наживное, с коллегами нужно играть, устанавливать правила игры. Согласен 👍

И азарт и ответственность друг за друга.

... меня такому ретейл научил, а то что ты описываешь "дилемма заключенного" конфликт между личной выгодой и общим благом

Посмотрим, кто останется прав. Если сотрудник воспользуется помощью, то я заработал (поверил в человека) А если не воспользуется ( мудрость бизнесмена «меньше доверять людям в бизнесе»)

... разница только в масштабе карты;) Юсуф Рустамович. Писал на эту тему https://set.ki/post/F2fGo3S

✌️ хороший пример

Настенька, я исхожу из того принципа, всем нужно дать шанс.

И я тоже, Юнус. Просто мне один шанс такой  карьерой обернулся. Опыт.

Не все пользуются этой возможностью. Но все таки, я попробую.

У Вас точно все получится! Я уверена! 🙏❤️

Спасибо большое за поддержку.

Мне как то дали шанс и теперь я довольно высокого уровня специалист. Причем дважды и в разных сферах) Но там не плохие показатели, а просто новичок был. Хотя у меня на глазах есть и противоположные примеры, дают шанс а они и «руку кусают»

Константин, это ещё и воспитание и человеческий фактор.

Очень много таких примеров.