Про рост

Люди растут не от задач и сроков, а от ощущения, что в них верят

Иногда человеку достаточно услышать: «То, что ты хочешь делать — можно и нужно делать. Пробуй, я тебя поддержу», чтобы он сделал шаг, на который давно не решался

Когда наблюдаешь, видишь и сильные стороны, и то, где человек сам себя сдерживает. И, пожалуй, главная роль руководителя — не только замечать это, но и создавать ситуации, где страшно, но именно там происходит рост

Боится выступать? Значит, сначала даёшь ему слово на маленькой встрече. Потом — чуть больше аудитория и тд

Наставничество и лидерство — не одно и то же, но одно без другого не даёт глубины

Потому что настоящий руководитель не просто управляет — он помогает человеку стать версией себя, в которую тот сам ещё не до конца поверил

Как то так