Рассрочка на неоправданные ожидания Часть 4. Новый ментор и кривой финал

Пора уже закончить этот сериал, поэтому пройдусь по ключевым моментам.

После неудачного опыта с первым ментором мне предложили выбрать нового из двух человечков. Один — руководитель в Самолёте. Второй — директор одного из направлений маркетинга Альфа-Банка.

Ещё до того, как я посмотрел их профили, маркдир Альфы успел раскидать моё резюме по своим каналам: в какой-то закрытый чат и бывшим коллегам из Яндекса. Это впечатлило меня и несомненно повлияло на выбор.

С этим ментором в целом было приятнее работать. Он был активнее, что-то предлагал, куда-то рекомендовал меня. Дал контакты бывших коллег, чтобы я написал им напрямую.

Тем не менее ничего из этого не сработало. Собесов больше не становилось. Об офферах тем более речи не шло. Ментор честно признался, что это его первый кейс, когда человек не может найти работу. К сожалению, кейс так и остался нерешённым.

Больше всего вопросов у меня осталось к Эйч. Всё время, что я с ними работал, в голове сидел их посыл: «Нам будет не всё равно до тех пор, пока у вас не получится». А теперь смотрите за танцем пальцев по клавиатуре.

Ментор предлагает устроить мне дополнительны созвон с ещё какими-нибудь экспертом и пожертвовать своим временем ради этого. Эйч отказывает.

Ментор предлагает найти эксперта, который напишет мне резюме. Эйч берёт человека, по которому у меня уже была не очень хорошая обратная связь.

В середине сентября понимаю, что услуга скоро должна закончиться. Пишу вопрос в чат: мол, мы ещё работаем или уже всё? Куратор отвечает, что это как раз и есть последний день. За-е-бись.

Куратор, кстати, должен был каждую неделю анализировать моб воронку откликов. За 3 месяца не увидел ни одного анализа.

Напоследок спросил, можем ли устроить финальную встречу с ментором, чтобы обсудить итоги и поштурмить идеи для дальнейшего поиска работы. В живом диалоге идеям проще родиться. Куратор уходит на пару дней и возвращается с отказом.

Зато, говорит, могут устроить финальную (что бы и это не значило) встречу с этим или другим ментором со скидкой. Со скидкой, блять!

А теперь выводы, блять Вывод номер раз. Контент на сайте формирует ожидания у пользователей. Если вы говорите, что вам будет не всё равно, пока не получится, то этому нужно соответствовать. Я почувствовал равнодушие со стороны Эйч под конце услуги. Ожидания обмануты.

Даже если ты заплатил деньги, но время вышло, тебя бросят наедине с проблемой.

Вывод номер два. Услуга по сопровождению до оффера может не сработать. Возможно, Эйч умеет хорошо работать с другими профессиями и в ситуациях, когда резюме совсем говно. У меня же изначально было нормальное резюме, но на рынке был пиздец. В нестандартной ситуации Эйч не смог вовремя перестроиться и поменять подход.

Такая история, котятки. Что скажете?