Как я работаю с бизнесом

Недавно ко мне обратился клиент, с которым в 2022 году улучшали маркетинг для сети салонов в Испании.

Тогда мы обнаружили, что стоимость покупателя, которую отдел маркетинга считал отличной, и возврат маркетинговых инвестиций 500+% недостаточен для их бизнес-модели. Пересобрали маркетинговые связки и работу отдела продаж с учетом реальных требований и сильно повысили эффективность.

Запрос на новую работу: открылись салоны в новом городе, где совершенно другая аудитория, и старые маркетинговые приемы не могут привести лиды, которые дадут нужный средний чек и возвращаемость (LTV).

У бизнеса есть оцифровка (РнП), и большинство цифр собираются. Это сильно ускоряет процесс.

План на ближайшее время: 🔻Повысить точность принятия решений на уровне маркетинга через внедрение когортного анализа 🔻Протестировать новые механики привлечения аудитории через ИИ, найти лучшие рабочие связки, внедрить как регулярный процесс 🔻Разделить бизнес на 2 локации на уровне маркетинга, продаж и финансов 🔻Собрать PnL с нормативами по окупаемости маркетинговых кампаний 🔻Повысить эффективность работы отдела продаж на этапе первого касания

Если вам интересно, что из этого получится и какой будет результат в конце - ставьте лайк👍