Замкнутый круг на рынке труда, с которым сталкиваются многие опытные руководители.

Сейчас многие жалуются, что на руководящую роль очень сложно трудоустроиться. Это правда. Но это лишь одна сторона медали.

Вторая сторона шокирует тоже: когда такой же руководитель, не найдя подходящей позиции, решает рассмотреть варианты на уровень ниже, его ждет стена неожиданного сопротивления.

Эйчары и нанимающие менеджеры задают не верят кандидату, что он может рассмотреть для себя роль -1.

«Мы опасаемся, что вы будете искать возможность быстро вернуться в руководящий кресло».

Возникает парадокс: тебя не берут на твой уровень, потому что вакансий нет. Но и на уровень ниже не берут, потому что твой опыт и амбиции кажутся «чрезмерными». Опыт, который должен быть твоим главным активом, вдруг становится помехой: ты слишком квалифицирован для одной роли и «переквалифицирован» для другой.

Что с этим делать? Научиться правильно «упаковывать» и презентовать свой опыт, переводя фокус с «я был начальником» на «я решаю сложные бизнес-задачи, и вот какими инструментами я владею». Покажите, что вы можете приносить результат, даже если название вашей следующей должности будет звучать скромнее.

@Zhanna_Sedova