Cказать проще, чем сделать. Но есть лайфхак, которым я пользуюсь уже 10 лет: чтобы понять читателя — надо понять, кого он не любит (и за что).

Таксисты, например, не любят три вещи:

• шлагбаумы
• поддержку сервисов такси
• подвыпивших пассажиров тарифа «Эконом» с грязной собакой и ребёнком, для которого не заказали машину с детским креслом

Не дай бог вам в компании таксистов сказать что-то хорошее про поддержку — будете выглядеть как участники редакторского конкурса «Научи таксиста». Там московский креативный класс объяснял шофёрам, как правильно прислуживать (ссылка в комментариях)

Это не значит, что на том же Хабре нельзя написать хитовую статью про HR или эффективный менеджмент. Можно, да ещё как! Просто автору противопоказано смотреть на HR глазами стереотипного HR'а, а на менеджмент — глазами бизнес-кабанчика.

В общем, когда ты в Риме — веди себя как римлянин. А когда на Хабре — не пиши статью с нравоучениями от HR'а. Это не шутка, регулярно такое всплывает 👨‍💻