Руководитель направления в Московский Кредитный Банк
· 12.11.2025 · ред.Вопрос
А у вас было, что пытаются выживать ваших сотрудников? Сначала одного, потом другого. Формируя образ некомпетентного: искажая реальные факты и с невыгодного угла подавая информацию? Как боролись?
22 коммента
· 15.11.2025
Сама однажды оказалась в такой ситуации, не самый приятный период жизни))
0
ответить
коммент удалён
· 15.11.2025
Понимаю, это очень неприятно, когда пытаются выдавить. Особенно, если это исключительно «за спиной». Поделитесь опытом, как с этим справиться? 🤗
0
ответить
ответ удалён
· 15.11.2025
Я столкнулась с такой ситуацией, когда проходила практику на 4 курсе, в силу неопытности в той компании справиться с этим не получилось. Считаю, что самое главное после таких случаев - не потерять доверие к людям. Это и будет личной победой, так как, особенно в компаниях консервативного склада с невыстроенной коммуникацией, своими доводами и мнением ничего нельзя изменить, если что-то уже решено.
В моем случае это было так. Я откликнулась на вакансию практиканта в отдел маркетинга, при приеме мне сказали, что в договоре будет написан отдел закупок, и что это просто формальность. Так я проработала в отделе маркетинга сначала по 20 ч/нед около полугода, работа была несложная, иногда даже приходилось у своей руководительницы спрашивать, нет ли каких-то задач. Мне сказали, что довольны моей работой, и позвали на полный рабочий день. Так я проработала еще около 2-3 месяцев, за это время мне начали добавлять некоторые задачи не моего функционала не от моего непосредственного руководителя, а от руководителя отдела закупок. В какой-то момент нагрузка на меня начала сильно расти, вплоть до того, что я регулярно перерабатывала. Задач стало значительно больше. Одним днем меня пригласили к начальнику отдела кадров, и он прочитал письмо от руководительницы отдела закупок, как она недовольна моей работой, и предложил увольнение по соглашению сторон. Там было упомянуто и то, что я просила ее помощи в банальных задачах (незадолго до этого она дала мне задачу составить договор; по своей инициативе подошла ко мне, подсказала, где найти пример подобного договора), и то, что я за более чем полгода работы так и не освоила процесс работы с закупками и постоянно спрашивала совета у коллег (эти задачи мне начали давать только последние пару месяцев). После разговора с кадровиком я пошла к руководительнице отдела закупок, от которой узнала, что она оказывается присылала моей непосредственной руководительнице задачи по закупкам, чтобы она мне их пересылала. Делала эти задачи, судя по всему, моя руководительница, и пересылала под видом моих.
0
ответить
ответ удалён
· 15.11.2025
Это больше, чем неприятная ситуация. Это - опыт предательства и системной подлости, через которую, к сожалению, многим приходится проходить. Самое ужасное здесь тщательно выстроенный спектакль, где вашу руководительницу можно номинировать на «Оскар» за двойную игру. Осознать, что тебя не просто используют, а целенаправленно подставляют и создают фиктивную реальность для увольнения - это наносит самую тяжелую рану.
Вы указали ключевое: главное - не потерять доверие к людям. Вы не просто выжили в этой ситуации. Вы извлекли из нее самый ценный и горький урок - умение отличать здоровую среду от токсичной, а искренность - от манипуляции. Этот «радар» теперь будет вашим главным защитником в карьере.
То, что вы смогли прожить эту ситуацию и сохранить человечность - ваша личная сила, которую у вас не смогли отнять. Спасибо, что поделились своей историей.
0
ответить
ответ удалён
· 12.11.2025
С детства, уже привыкла. Они мне бесплатно помогают отбор дураков-шефов проводить. Молчу и жду в засаде-кто вопросы станет задавать-я тут как тут
0
ответить
коммент удалён
· 12.11.2025
У нас на заводе, как только пенсию оформил, сразу ежесменный медосмотр, пока чек с тонометра не предъявить, до работы не допускают. В 50 оформил пенсию и три года терпел, пока на квартиру в Анапе копил, а потом уволился. Многие такое унижение не выносят и увольняются. Было такое раньше, теперь людей не хватает и назад зазывают😁
0
ответить
коммент удалён
· 12.11.2025
Да, были такие ситуации. Я пошел выяснять истинную причину. За выживанием сотрудника стоит другая проблема, которую руководство пытаются решить с помощью увольнения. Я пришел к руководству и выложил факты с цифрами, которые доказывают компетентность и пользу сотрудника. Потом задавал вопрос прямо, почему именно к нему(конкретному сотруднику) такое отношение и почему его хотят уволить. В моем случае - руководство тайно сокращало штат и точечно убирали тех, у кого высокая зарплата но сложно измеримая в деньгах выгода бизнесу.
Дальше уже дело техники связать деятельность человека и его участие в прибыли компании
0
ответить
коммент удалён
· 12.11.2025
Да, договаривались, спорили, приводили аргументы, давили, играли в игры, плели интриги, ушли все вместе на очень серьёзную дистанцию. :) Теперь вот думаем, куда и как дальше. Ясно только одно - надо было уходить сразу, зря задержались, проиграли время.
0
ответить
коммент удалён
· 12.11.2025
Да. Неоднократно. Я не боролась, а выясняла истинные причины. Формально предоставляла аналитику, показывала факты. Но выживают не потому что сотрудник некомпетентный, а по другим причинам. И причины неформальны. Обычно, причина сводилась к необходимости устроить своего родственника, друга, а мест не было. Я показывала инициатору все его риски в будущем, которые ставили его в ситуацию, где встанет вопрос о его увольнении, если он все же решит осуществить задуманное. Это не угроза, обычный прогноз. Да и ко мне эти схемы применялись)
0
ответить
коммент удалён
· 12.11.2025
Сам был таким сотрудником 😁
0
ответить
коммент удалён
· 12.11.2025
Поделитесь своим опытом 🤗 Как узнали об этом? Делали что-то, чтобы это изменить?
0
ответить
ответ удалён
· 12.11.2025
Сейчас уже и не вспомню. больше 10 лет прошло. У нас комдир ушел, на его место назначили и.о. РОПа, такое двойное и.о. получилось. Я как раз в подчинении у комдира. Ему отсылал планы и отчеты. В итоге стал в подичинении у этой и.о. и.о.)) В какой-то момент перестали звать на совещания. Прям такая изоляция. И случайно пересекся с генеральным, тот что-то спросил, а я удивился, я же об этом в отчете писал. В общем как-то отправил отчет в PDF, чтобы его нельзя было изменить. В итоге позвонила и.о. и.о. и наорала. Пришлось отправить .doc. Потом уже после увольнения мне сказали, что мои отчеты действительно правились, из них подчищалось вся информация о невыполненных задачах по вине этой и.о. и.о. и её подружки-подчиненной. Мне для сайта требовались тексты, которые прям месяцами находились у генерального на согласовании))
0
ответить
ответ удалён
· 12.11.2025
Это полная жесть! Какой яркий пример «вертикали вранья». Как же знаком этот сценарий, когда проблемы решают не на уровне их появления, а путем замазывания и изоляции тех, кто о них знает. Здорово, что ты нашел в себе силы уволиться. От таких подлых людей лучше держаться подальше! И меня всегда поражает не столько даже подлость таких людей (это скорее бесит 😡), сколько их недальновидность. Они тратят уйму времени и энергии на создание этой картонной декорации успеха, которая рушится от одного случайного разговора с генеральным. Да и удивляет: неужели их руководители не видят реальную картину дел по показателям бизнеса? 🤔
0
ответить
ответ удалён
· 12.11.2025
Не я уволился, меня уволили)) Это мой первый заказчик постоянный был после инвалидности. Раскидываться статьями дохода было не самым разумным. Ждал, думал скоро сменят ее и все вернётся на круги своя))
0
ответить
ответ удалён
· 12.11.2025
Надеюсь, быстро нашли новый источник дохода без таких вот «и.о. и.о.» 🤗
0
ответить
ответ удалён
· 12.11.2025
Слава Богу да. От безделья запилил себе блог, начал делиться там опытом, который получил во время работы с этой организацией. Пошли заказы, все отлично))
0
ответить
ответ удалён
· 12.11.2025
Вот это позитивное развитие истории! Если подумать в ключе оптимиста, то не было бы такой подставы, то может до личного блога и работы на себя и не дошло бы)) Здорово, что не опустили руки и обратили эту ситуацию в свою пользу! 👍🏼🤩
0
ответить
ответ удалён
· 12.11.2025
Да какие нафик руки. Это ж был 2013-2015 годы, а инвалидом стал в 2006. Мне было откровенно пофиг. Поводов для "опустить руки" у меня была тыща миллионов в самом начале, когда я изучал содержимое монитора с помощью большой лупы, когда на отсвет учил кнопки клавиатуры наизусть. Вот где было трудно. А это все фигня 😁
0
ответить
ответ удалён
· 12.11.2025
А насчёт того, что без этого не было бы блога и развития дальше. - Вы правы. При всей паршивости ситуации, я извлёк и пользу)))
0
ответить
ответ удалён
· 15.11.2025
Вы большой молодец,вот от сердца вам больших успехов желаю, браво!🤝🤝🤝🙌👍👍
0
ответить
ответ удалён
· 16.11.2025
Гран мерси))
0
ответить
ответ удалён
· 25.11.2025
Говорила своему руководству, что это мои сотрудники, меня их продуктивность устраивает и шило на мыло менять я не вижу смысла.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён