Перед стартом работы над вакансией рекрутер всегда проводит встречу с заказчиком, чтобы уточнить ключевой вопрос: 👉 какого именно результата заказчик ждёт от подбора?

И каждый раз оказывается, что ответ уникальный. Потому что ожидания нанимающих менеджеров бывают очень разные.

1️⃣«Нам нужно быстро» Главное — скорость. Кандидат может быть неидеален по опыту, но должен выйти в течение недели- двух. Тогда мы показываем готовых замотивированных 5-7 кандидатов в первую же неделю.

2️⃣«Нам нужен идеальный кандидат — сколько бы времени ни заняло» Это другой полюс: заказчик готов искать месяцами, лишь бы кандидат был максимально точным совпадением — по опыту, по софтам, по мотивации. Иногда звучит буквально так: "Он не должен хотеть стать руководителем, а должен хотеть решать сложные задачи, нужен опыт работы вот в этих 10 компаниях и чтобы на одном месте работал более 3-х лет.»

3️⃣«Хочу выбрать из минимального числа кандидатов» Есть руководители, у которых время — самый ценный ресурс. Они говорят:

"Покажите мне трёх человек. Все должны быть подходящими. Я выберу одного — и всё." Здесь важно фильтровать поток максимально жёстко и понимать весь набор критериев, а иногда взять на сторону агентства полноценное техинтервью с приглашенным ИТ специалистом.

Конечно, есть и другие варианты. Именно поэтому первая встреча с нанимающим менеджером для нас в агентстве ключевая. Она задаёт стратегию подбора и экономит недели, а иногда месяцы.

А вы с какими ожиданиями заказчиков чаще сталкиваетесь? Делитесь в комментариях — интересно сравнить опыт 😊