452 подписчика
· 12.11.2025Вопрос
Менторы и наставники, что является для вас главной наградой в менторстве?
22 коммента
· 15.11.2025
Рост моих людей
0
ответить
коммент удалён
· 13.11.2025
Деньги. Пролонгация договора, рекомендации. Это честно. Я не могу искренне любить и болеть душой за каждого, кто со мной в процессе достижений, иначе я просто сгорю, как предохранитель при замыкании. Мне сложно влезть ему в голову и понять, изменил ли он ключевые триггеры в своей жизни или просто следует логике. Да это мне и не нужно. Для меня kpi это оплата моих услуг, если человек продолжает сотрудничество, оплачивает вовремя, значит, ему это важно, полезно и нужно, а это именно то, что я должна для него сделать. У нас все же рыночные отношения, просто мой товар неосязаем. А рекомендации и сарафан - это подтверждение того, что я справляюсь со своей работой блестяще.
0
ответить
коммент удалён
· 12.11.2025
Когда после совместной работы человек в любой ситуации начинает выбирать более эффективные модели поведения, новые, которые ведут его к самоактуализации.
0
ответить
коммент удалён
· 12.11.2025
Результаты очень приятно видеть. Результат какого из ваших учеников принес вам больше всего удовлетворения?
0
ответить
ответ удалён
· 12.11.2025
Например, девушка с 70 т р зп до 210 т р) или клиентка которая не могла забеременеть - правильно встроила изменения и получилось)) Приятно видеть как качество жизни твоих клиентов улучшается и растет ! Это показатель эффективности)
0
ответить
ответ удалён
· 12.11.2025
Это очень большой скачок в зарплате. Интересно, какая была трансформация.
Очень сильные результаты у вас 😃
0
ответить
ответ удалён
· 12.11.2025
Конечно не за год, но сейчас цель 350 т поставлена)
0
ответить
ответ удалён
· 12.11.2025
Ох ты. Сильно!
0
ответить
ответ удалён
· 12.11.2025
Понимание.
0
ответить
коммент удалён
· 12.11.2025
Понимание - залог роста. Как вы приходите к пониманию со своими учениками?
0
ответить
ответ удалён
· 12.11.2025
Когда подопечный приходит и говорит, как полученные знания помогли ему улучшить его работу в показателях, и как он вырос в качестве специалиста
0
ответить
коммент удалён
· 12.11.2025
Рост - прекрасный результат. Рост кого из ваших подопечных удивил вас больше всего?
0
ответить
ответ удалён
· 12.11.2025
Был в моей команде проджектов джун, который только после курсов. Человек ответственный, самостоятельный, но боялся ответственности. В течение полугода я работал с его страхами и помогал не бояться ответственности, давал разные практические задачи для этого. Спустя 1 год после того, как он побыл моим подопечным, он возглавил группу проджектов. Рост за 1.5 года от джуна до проджекта меня удивил. Парень очень сильно вырос за столь короткое время
0
ответить
ответ удалён
· 14.11.2025
Судя по всему, бОльшая часть того, что его тормозило, это страхи. Верно?
0
ответить
ответ удалён
· 14.11.2025
Да, страхи и искажения мышления. Он был жутким перфекционистом, старался, чтобы в любой его задаче был полный порядок. И на такой марафет он тратил много времени, боялся, что упустит что-то важное. И тратил очень много времени на ненужное.
0
ответить
ответ удалён
· 14.11.2025
Очень интересный и полезный инсайт, спасибо 🙏
0
ответить
ответ удалён
· 12.11.2025
Опыт. Который я могу отрефлексировать. Особенно, если вижу, что какой-то кейс мне удался лучше, чем предыдущий, за счет собственного роста.
0
ответить
коммент удалён
· 12.11.2025
А есть пример?
0
ответить
ответ удалён
· 12.11.2025
Я ситуативно менторю студентов курса Яндекс.Практикума по Python-разработке. Поначалу в каждом кейсе пытался объяснять много деталей. Сейчас стараюсь дать зацепку и вывести студента на решение. Дать не столько ответ, сколько помочь преодолеть затруднение, сопроводив это подбадриванием ✊
За 2 года с 20-30 студентами успел поработать. Руку набил 😁
0
ответить
ответ удалён
· 14.11.2025
Какова разница в результатах ваших студентов, между теми, кому вы давали детали, и кого вы подбадривали? Не замечали?
0
ответить
ответ удалён
· 14.11.2025
Нет, не замечал. Увы, у них очень разные запросы. И я не всегда могу видеть результат. Таков формат работы в этом кейсе.
0
ответить
ответ удалён
· 24.11.2025
Тут больше вопрос, на сколько компетентно будет менторство у молодых специалистов? Просто поражает иногда их настойчивость и уверенность в сказанном, что просто поражаешься. Эффект Даннинга-Крюгера прослеживается.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён