«Невозможно управлять тем, что не измеряешь» — ценность метрик большинству из нас понятна. Тем не менее, многие команды испытывают затруднения в системной работе с метриками.
Руководитель консалтинговых проектов Beyond Taylor Станислав Морозов делится наработками, которые помогут командам и лидерам, думающим о повышении культуры работы с метриками и прозрачности.
С чего начать — читайте в карточках.
➡ Как работать с данными, чтобы получить результат, какой выбрать формат и как распределить ответственность за метрики между членами команды — читайте в полной версии статьи по ссылке: https://clck.ru/3QHN9j
