Основные виды организационных структур: 1. Линейные - каждый руководитель управляет нижестоящим подразделением на всех уровнях деятельности. 2. Функциональные - подразделения выделены по функциям и имеют тесную связь с административным управлением. 3. Линейно-функциональные - линейный руководитель является единоначальником, в подчинении которого функциональные подразделения. 4. Матричные - исполнитель имеет двух и более руководителей.

С увеличением количества заказов и их видов, у бизнеса возникает потребность в расширении штата. Однако не всегда очевидно, что с увеличением уровней управления, увеличивается количество не производительных функций. При разделении полномочий, нужно стремиться к балансу!