РОП косячит. План провален три месяца подряд. Что делать?

Слушайте, без красивых слов. Я - Александр Кандеев, основатель компании «Фактор продаж», и да, я купил здесь рекламу.

За 10 лет я видел сотни отделов продаж. И вот что реально бесит: Руководитель отдела продаж ничего не контролирует. Не мотивирует, не вникает, не смотрит аналитику. Менеджеры работают кто во что горазд, а у РОПа одни оправдания: «Не сезон», «рынок просел», «сейчас у всех так». Как итог: компания теряет прибыль, позиции и доверие клиентов. И никому нет дела.

А вы сидите и думаете:

• виноват он или просто время тяжёлое? Вот где собака зарыта 👇

▪️ Если руководитель сам закрывает план - у него нет времени управлять. ▪️ Через 2–3 месяца команда привыкает, что «РОП всё сделает сам». ▪️ И потом продажи летят в тартарары.

А в голове одно и то же: «Посадить его на процент или уволить?» Знакомо?

В моем канале - про то, как выстраивать системный отдел продаж, где РОП управляет, а не продаёт за всех. Без воды. Без теории. Только реальные инструменты для компаний с оборотом от 3 млн до 1,5 млрд+. Подписывайся и забери бесплатно чек-листы, алгоритмы и шаблоны, чтобы уже завтра перестроить свой отдел продаж.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки