Что делает человека командным игроком?
Патрик Ленсиони в своей книжке The Ideal Team Player (да-да, автор Пяти Пороков Команды) предлагает красивый фреймворк — Smart, Humble, Hungry. Три качества, которые превращают группу людей в команду
1. Hungry (Голодный) Это про людей, у которых свербит действовать. Они берут ответственность без напоминаний, думают про команду и продукт, а не только про свой кусок кода. Если этого нет: человек-пассажир, умный, но ленивый "офисный плюш". Пока не пнёшь, не работает
2. Humble (Скромный) Это про способность признать, что ты не самый умный в комнате. Что коллега может быть прав, даже если он джун. Скромные люди слушают чужие идеи, признают ошибки без оправданий и не устраивают войны эго на код-ревью Если этого нет: человек-самодур, будет упираться рогом до последнего и не слушать никого
3. Smart (Умный) Это про эмоциональный интеллект. Способность понимать, и влиять на людей словами, чувствовать динамику в команде, адаптировать коммуникацию под собеседника Если этого нет: человек-токсик, павлин, коммуникация с которым превращается в соревнование, он спорит ради победы, а не достижения результата.
Когда все три качества на месте, такой человек работает на результат, не раздувает эго и понимает людей вокруг. Именно из таких людей строятся команды, в которых работать одно удовольствие
Можете прям через эту призму (только честно), оценить на себя и свою команду, будет хороший повод для рефлексии.Что делает человека командным игроком?
