Вы не знаете свой бизнес. Часть 1 С чем я сталкиваюсь каждый раз, когда начинаю изучать бизнес нового клиента?

С удивлением.

Не моим. А собственника этого бизнеса. — А что, у меня так? А я не знал..

✔️Оказывается маркетинговые кампании не окупаются, а в них каждый месяц вкладывают кучу денег. ✔️Оказывается ведущий сотрудник занимается ИБД и получает огромную зарплату. ✔️Оказывается отдел продаж не обзванивает половину лидов, а РОП на каждой планерке отчитывается, что все отлично…

И так далее в любых вариантах.

И самое главное — это то, что найти эти косяки можно только тогда, когда собственник допускает, что он может не знать чего-то очень важного о своем бизнесе.

Избежать неприятных удивлений можно только создав систему контроля бизнеса, которая будет максимально честно и объективно показывать настоящую ситуацию.

Через цифры.

А не через отчеты-сочинения топов или хвалебные оды себе на планерках, какой я молодец.

Потому, что цифры не врут.

Как это сделать, напишу в следующих постах, не пропустите.