Менеджер продукта в WILDBERRIES
· 13.11.2025 · ред.Вопрос
В рамках развития продукта с базой более 10 тыс. пользователей возник вопрос, как в продуктовых командах организован анализ неструктурированных данных из обратной связи по продукту?
1 коммент
· 14.11.2025
Мы структурируем :)
На каждую тему заведён тикет в Jira и техподдержка и клиентские менеджеры всю ОС от клиентов сразу относят в один или несколько разделов. Тикеты назначаются на ответственных продактов.
Раз в квартал ответственный за клиентский опыт по самым массовым обновлениям делает суммаризацию комментариев - что болит, какие проблемы, какие решения предлагают пользователи, с какими ещё топика они связаны.
На новые релизы/тесты автоматически заводится тикет с ОС по нему.
Там, где связь идёт не через них (например, опросники), то их структурируют раз в квартал CX-исследователи руками при помощи предварительной разметки с помощью LLM и относят продактам.
2. Дальше используем как базовый источник данных.
Когда начинаем discovery по очередному проекту (который идёт из стратегических тем), то делаем подборку ОС, связанную с этим прямо или косвенно, это часто стартовая точка для обозначения границ проблем и потребностей вокруг какого-то аспекта продукта.
Но при этом потом всё равно нужно валидировать на качественных/количественных исследованиях, так как пользователи, готовые активно жаловаться часто отличаются от всех пользователей, которые могут просто проголосовать ногами, если им что-то не понравилось и не оставить никакой ОС.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён