🔥Выгорание команды: рекомендации руководителям

48% сотрудников в кризисе: падение продуктивности, ошибки, текучка кадров, потеря ключевых талантов. Это прямой удар по прибыли, сигнал: «то, что делаем, как делаем или где — больше не работает».

Но доверие и вовлечённость снижают выгорание вдвое.

🤝 Что делать предпринимателю, чтобы не допустить:

1. Видьте личность, а не функцию Проводите регулярные 1:1, учитывайте стиль мышления. Ротация ролей, AI на рутину — освободите креатив для людей.

2. Делегируйте по лестнице (7 ступеней) Отразили на картинке.

3. Встройте профилактику в систему: Deload-недели раз в 6–8 нед: меньше митингов, фокус на обучении/техдолге. Отпуска — планируйте на квартал вперёд. Копить = терять.

4. Языки признания (подберите под каждого): Слова | Время | Помощь | Ресурсы | Поступки

👉 Как распознать?— подробнее рассказали коллеги из Programmatica.com.