Микрокейс: Управление продуктом в переходный период
В период смены владельца продукта (6-8 месяцев) выполнял функции скрам-мастера, лида аналитиков и частично продакта. Обеспечил непрерывность работы команды через: ➖Декомпозицию стратегических целей OMS в конкретные user stories ➖Организацию и фасилитацию встреч с бизнесом для структурирования плана работ ➖Приоритезацию задач через сравнение ценности на каждом уровне декомпозиции в соответствии с правилами Scrum.
Результат: Сохранение темпа разработки и фокуса на измеримых бизнес-метриках в условиях организационных изменений.
