🎓 Кто стоит за «НеHRно»

В прошлом посте я немного рассказала о себе — о том, как появилась идея говорить про HR по-человечески. Если пропустили — можно заглянуть сюда

А сегодня — обещанное продолжение.

Если коротко — человек, который любит HR не на словах, а на практике. А если подробнее — то вот мой путь.

Сегодня для меня особенный день — я сдала государственный экзамен на5️⃣

Впереди ещё защита магистерской диссертации, но внутри уже есть то самое чувство завершённости — когда два года учёбы, проектов и бессонных ночей складываются в цельную историю.

🎓 Я заканчиваю магистратуру РГГУ по направлению «Кадровый консалтинг и коучинг» и иду на красный диплом. 📚 Темой моего диссертационного исследования стала работа, близкая каждому молодому специалисту — «Корпоративная молодёжная политика как фактор развития и удержания молодых сотрудников (на примере “Газстройпрома”)».

Эта тема не появилась случайно. 👀 Я много наблюдала, как компании пытаются привлечь молодёжь, но не всегда умеют её удерживать. А ведь для многих первый опыт работы — решающий: именно тогда формируется отношение к профессии, к команде, к себе. Со временем я поняла, что мне интересно не только, как строится HR-система, а как люди вообще работают, растут, выгорают, восстанавливаются и ищут своё место. 💡 Так, в рамках проекта для Газстройпрома мы с командой создавали цифровые HR-решения: 🤖 чат-бот для адаптации сотрудников, 🌐 метавселенную в Spatial, 🎨 корпоративный стикерпак и 📊 финансовую модель вовлечённости.

Это был опыт, где наука, аналитика и креатив встретились в реальной бизнес-задаче. 🎓 Бакалавриат я закончила с красным дипломом, а профессиональный путь строила шаг за шагом — в EY, ANCOR, ПАО «ОАК», ОТП Банке и консалтинговых проектах. Работала с адаптацией, обучением, коммуникациями, аналитикой — и везде старалась видеть за процессами людей. Потому что именно они делают любую систему живой.

🏆 За последние годы я стала призёром чемпионата Газстройпрома и победителем HR Land от компании из большой четвёрки. ✍️ Опубликовала несколько научных статей в журналах, входящих в РИНЦ и ВАК — о мотивации, адаптации и работе с молодыми специалистами.

Но самое важное — не строчки в резюме. 💭 А то, что за каждой публикацией, исследованием или проектом — мой интерес к людям, их решениям, мотивации и поиску себя.

📌 «НеHRно» — это продолжение этого пути.

Здесь мы говорим о рынке труда, вовлечённости, балансе, развитии — о вещах, которые важны и тем, кто делает первые шаги, и тем, кто давно работает с людьми. Потому что рынок труда касается каждого из нас — независимо от должности и опыта. Этот канал — не только для HR: ведь с мотивацией, карьерными выборами и поиском себя сталкивается каждый — руководители, специалисты, студенты и все, кто ищет новые смыслы в работе. Без канцелярита и лишнего пафоса — но с уважением к каждому, кто хочет понимать HR и карьеру по-человечески.

📇 Портфолио: https://disk.yandex.ru/d/7D1lNc1Nj9XP9g


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

🎓 Кто стоит за «НеHRно»
В прошлом посте я немного рассказала о себе — о том, как появилась идея говорить про HR по-человечески.
Если пропустили — можно заглянуть сюда
А сегодня — обещанное продолжение | Сетка — социальная сеть от hh.ru 🎓 Кто стоит за «НеHRно»
В прошлом посте я немного рассказала о себе — о том, как появилась идея говорить про HR по-человечески.
Если пропустили — можно заглянуть сюда
А сегодня — обещанное продолжение | Сетка — социальная сеть от hh.ru