Недавно писал про найм A-player'ов, но мало рассказал о том, что кроме всего прочего очень важно на какой продукт такие ребята приходят. Вряд ли хорошие инженеры будут работать с тупыми слабыми продактами.

И в этом нам поможет Леша Арефьев — он давно занимается управлением айти-продуктами и преподавал эту дисциплину в ВШЭ.

Я часто слышу ситуации, когда жалуются на продактов: они не понимают, что за продукт они строят, кто их аудитория, какие у нее потребности. У Леши есть отличные материалы на эту тему:

Про создание продуктов: — Как создавать продукты — Как мерять рынок — Как проектировать интерфейсы — Как собрать продуктовое видение

Про управление и оргдизайн: — Роль смысла для команды — Как качать команду — Шпаргалка "как собрать продуктовую команду"

Про стратегию и бюрократию: — Как разделить ответственность за продуктовый вижен и за стратегию — Хорошая стратегия / плохая стратегия — Как управлять, проектируя контекст

У него интересный канал — есть хороший рефлексивный материал на подумать, и с юмором тоже все в порядке. Подписывайтесь: @alexcouncil

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки