Сегодня многие компании, особенно где команда как семья на предприятии. В таких компаниях где собственник один держит всё на своих плечах. Бизнес-процессы не прописаны чётко, роли в командах не выстроены. Из-за этого команда работает неэффективно: 80% сотрудников выполняют всего 20% задач, а 20% команды отвечает за 80% работы . Что мешает росту и результативности команды. Появляется множество вопросов:

1. В команде нет гибкости и слаженности между отделами продаж и производства - каждый работает "в своём королевстве".
2. Отсутствует единая цель, миссия и сплочённость.
3. Люди ориентируются только на личную мотивацию и перекладывают обязанности друг на друга.
4. Продажи проседают, потому что прежние стратегии устарели - правила игры и маркетинг изменились.
5. Рынок насыщен конкурентами, в том числе китайскими компаниями, которые занижают цены на услуги и товары. Как мы решаем эти проблемы? Работая с командами через стратегические сессии, мы помогаем:
6. Понять каждому сотруднику его личную ответственность и вклад в общую цель компании.
7. Видеть, что без участия каждого механизм предприятия не будет устойчивым, что напрямую влияет на доходы компании и личный доход каждого.
8. Усвоить, что личная стратегия — не главное, потому что командный дух рождается через единство и общие цели. Как говорится: «Если хочешь идти быстро — иди один, если хочешь идти далеко — иди вместе».

Работа с отделом продаж.

Вместе с командами продаж мы:

• Создаём новые стратегии, используя инструменты эффективного планирования времени.
• Помогаем сфокусироваться на перспективных направлениях и избавиться от неэффективных задач, которые занимают 80% времени. *Строим доверие внутри команд, понимая, что отсутствие конфликтов не означает здоровую атмосферу.

Важность доверия и конфликтов в команде.

Часто команды считают, что не ругаться - это признак хорошей работы. Но на самом деле: Конфликты — естественная часть рабочей деятельности. Настоящее доверие проявляется именно в конфликтах, когда люди принимают и уважают чужую точку зрения. Конфликт помогает показать уровень вовлечённости и ответственности сотрудников. Грамотно выстроенная коммуникация через призму взаимного услышания помогает принимать правильные решения и строить эффективные рабочие отношения. Этот подход основан на методологиях стратегического коучинга и системного бизнес-консультирования, где через глубокое понимание внутренних процессов и психологию команд формируется устойчивое развитие и повышение эффективности бизнеса.

Первая консультация бесплатна!