😈ГИП по знакомству

Осень 2012 года. Мне через знакомых кидают тему: «Есть интересный объект, нужен главный инженер проекта». Опыта управления проектированием такого масштаба у меня — ноль.

Мне предложили... уже идущую стройку. Поляну забитых свай и проект, который толком не сделан. Спортивный комплекс на 40 000 «квадратов». Моя первая мысль: Вы что, с ума сошли? Вторая: «А почему бы и нет? Спасибо, молодость и неопытность😅

Я согласился. И вот я — главный инженер проекта, несущий в том числе и уголовную ответственность за результат. Красиво, да?

Что сделал первым делом? Уволил старую проектную команду. Собрал сборочную команду мечты: архитекторы в штате, а все остальные подряде. Лучшие конструктора из известного сообщества, нанятые на аутсорсе. Мы были как «Мстители», но вместо суперспособностей — автокад и кофе.

📝Дальше — веселье на годы:

· ТЗ менялось чаще, чем погода в Питере. · Рабочую документацию переделывали на ходу. · Две экспертизы . · «Мины » от предыдущих проектантов, которые «забыли» сообщить о проблемах.

Самым ценным был момент : утром выдал чертеж — через две недели уже видишь его в бетоне. По объекту я бегал каждый день, как сумасшедший заяц, осуществляя не «минимальный авторский надзор», а тотальный контроль. Это бесценно.

Апофеоз: после ввода объекта я... сдавал его в эксплуатацию уже в роли замдиректора по строительству. Миграция из проектировщика в заказчика по своему же проекту — это особый вид кайфа.

Так в чем мораль?

Я до сих пор не уверен. То ли это история о том, что надо брать и делать, даже если страшно. То ли о том, что связи и самоирония спасают даже в самой безнадежной ситуации. А может, о том, что самая большая ответственность — это лучший учитель.

❓А у вас был подобный «прыжок с парашютом», который вы в итоге не разбили, а превратили в взлетную полосу? Или вы считаете, что на такие авантюры идти — непрофессионально? Готово ли поколение 🔤 так рисковать?

Пятничные обсуждения открыты😁