🚀 SAFe В ДЕЙСТВИИ: Масштабируемый Agile для бордюра Проект: Замена поврежденного бордюра (1 метр) Команда: 47 человек → 52 человека (организованы в АПП) Бюджет: $12,847 → $15,234 Срок: 5 Программных Инкрементов (50 недель)
Применяем SAFe 6.0 - когда 1 метр бордюра требует корпоративного Agile! 🏢
🎯 SAFe СТРУКТУРА: УРОВЕНЬ ПОРТФЕЛЯ 👑 Управление Портфелем: Мэрия 📊 Владелец Эпика: Главный архитектор города 💰 Бизнес-Владелец: Заместитель мэра
Эпик: "Модернизация городской инфраструктуры" Поток Ценности: "Благоустройство тротуаров"
ПРОГРАММНЫЙ УРОВЕНЬ - АПП (Agile Поезд Поставки) 🚂 Инженер Поезда Поставки (ИПП): Главный координатор 📈 Управление Продуктом: Владелец продукта 🏗 Системный Архитектор: Технический архитектор КОМАНДНЫЙ УРОВЕНЬ - 5 AGILE КОМАНД 🏗 Команда 1 "Подготовка": 8 человек + СМ + ВП 🎨 Команда 2 "Дизайн": 6 человек + СМ + ВП 🌱 Команда 3 "Экология": 8 человек + СМ + ВП ⚡️ Команда 4 "Инфраструктура": 7 человек + СМ + ВП 🚨 Команда 5 "Безопасность": 6 человек + СМ + ВП
(Пришлось нанять еще 5 человек для SAFe ролей!)
📅 ПРОГРАММНЫЕ ИНКРЕМЕНТЫ: ПИ 1: Основа (Недели 1-10) Планирование ПИ: 2 дня, 52 человека в одном зале
🔄 SAFe СОБЫТИЯ: Синхронизация АПП (еженедельно) ИПП синхронизирует команды:
Команда 1: "Ждем подпись мэра" Команда 2: "Заблокированы Командой 1" Команда 3: "Нашли редкого жука, нужно 2 недели" ИПП: "Создаем зависимость в Джире" Системное Демо (каждые 2 недели) Итерация 1: План участка в 3D Итерация 3: Дизайн в дополненной реальности Итерация 5: Прототип из картона Итерация 7: Первый установленный элемент
Проверка и Адаптация (каждые 10 недель) ПИ 1 ПиА: Экологи блокируют всех → создали отдельный поток ПИ 2 ПиА: Много зависимостей → реорганизовали в функциональные команды
📊 SAFe МЕТРИКИ: Программный Уровень Скорость: 47 Пользовательских Историй за итерацию Предсказуемость: 73% выполнения Целей ПИ Качество: 2.3 дефекта на 1000 ПИ 🎯 ПРИНЦИПЫ БЕРЕЖЛИВОГО AGILE: #1 Экономический взгляд Стоимость Задержки: задержка на неделю = $500 потерь
#2 Системное мышление Бордюр - часть системы городского благоустройства
#3 Инкрементальная разработка Каждые 2 недели демо мэру с обратной связью
🚧 ВЫЗОВЫ И РЕШЕНИЯ: Вызов 1: Слишком много церемоний Решение: Синхронизацию АПП сократили с 2 часов до 30 минут
Вызов 2: Команды не понимают зависимости Решение: Программная Доска с физическими стикерами
Вызов 3: Экологи работают в своем ритме Решение: Отдельный поток с другой каденцией
Вызов 4: Заинтересованные стороны хотят изменения каждую неделю Решение: Совет по Управлению Изменениями на уровне Портфеля
📈 РЕЗУЛЬТАТЫ SAFe: Время: 50 недель (почти год!) Бюджет: $15,234 (превышение из-за накладных расходов SAFe) Команда: 52 человека (больше чем планировали) Качество: Высокая благодаря непрерывной интеграции Предсказуемость: 73% выполнения Целей ПИ
✅ ПРЕИМУЩЕСТВА SAFe: Прозрачность на всех уровнях Синхронизация больших команд Фокус на бизнес-ценности Мышление непрерывной поставки Масштабируемость процессов
❌ НЕДОСТАТКИ SAFe: Высокие накладные расходы Сложность для простых проектов Много ролей и процессов Длительные циклы планирования Вывод: SAFe превратил простую замену бордюра в корпоративный проект с полным циклом! Получили качество, но заплатили сложностью. 🏢
Бонус: Теперь у нас есть АПП для всех городских проектов!
#SAFe #Projectmanager #Бюрократия #Методологии #ГосПроекты #PMLife #agile
