Делимся инструментом, который поможет HR вовремя обнаруживать, квалифицировать и предотвращать кадровые риски.

Heat map (карта рисков удержания сотрудников) заполняется HR совместно c руководителями отделов. Для этого нужно:

1️⃣ Определить потенциальные риски, которые могут привести к потере сотрудника. Например, низкая вовлечённость, недовольство, овертайм и т.д.

2️⃣ Каждому риску присвоить количество баллов (см. лист «Таблица рисков»).

3️⃣ Сложить баллы, присвоенные сотруднику.

4️⃣ В таблице с цветовыми индикаторами (см. лист «Карта рисков удержания») найти диапазон баллов, в который попал ваш результат. Например, всего получилось 95 баллов, значит нам нужен столбец «76 и больше».

5️⃣ Проставить в каждой ячейке со степенью критичности количество найденных рисков.

Если в результате вы охватите две и больше красных ячеек, значит существует большой риск потерять сотрудника и нужно срочно предпринимать меры по его удержанию. Если результат попадёт в жёлтые ячейки — возьмите сотрудника под наблюдение. В зелёные — риск потерять сотрудника низкий.

Копируйте документ, пользуйтесь и делитесь с коллегами 💜