*— «Только не предлагайте мне кандидатов младше 25»

— «Почему?»

— «Ну это же зумеры, они безответственные, а еще хотят меньше работать, но чтобы им много платили»* А кто такие зумеры?

Это поколение, родившееся с 1997 по 2010 год. Они выросли в цифровом мире.

Зумеры — первое поколение, которое с детства живет в интернете.

Они не «осваивали» технологии — они с ними родились. И в из-за этого, совсем иначе подходят к работе. Не так как мы — бумеры и миллениалы.

Телефон, TikTok, Notion, AI — всё это для них естественная среда. Поэтому они быстро учатся, моментально переключаются между задачами и часто приносят в компанию свежие инструменты, о которых другие даже не слышали.

Я нанимаю людей уже 10 лет, у меня свой бизнес и я прекрасно понимаю, почему собственники переживают из-за работы с младшим поколением. Однако так получилось, что вся моя команда — это зумеры, от 21 до 24 лет, и это лучшее, что могло случиться)

Но давайте разбираться, почему все-таки компании сторонятся младшего поколения.

Разный взгляд на работу 🔍

Миллениалы и постарше выросли с установкой «надо пахать, чтобы чего-то добиться». После пяти они все равно на связи, в чате, готовы решать задачи «по инерции».

Зумер в это время уже закрыл ноутбук. Не потому что ленивый — а потому что работа не равно жизнь. Он сделал все в срок, не слил дедлайн, но не видит смысла сидеть до ночи, просто потому что «так принято».

Про ответственность 💬

Зумеры не менее ответственны, просто их ответственность выражается иначе. Они делают работу быстро, не тратят время на «видимость занятости», честно говорят о перегрузке или ошибках.

Если дать им четкие задачи и объяснить цель — они добьются результата. Просто им важно видеть смысл и быть услышанными, видеть уважение к их идеям и времени.

Почему бизнесу стоит их ценить 🔥 1️⃣Скорость.

Ребята этого поколения реально умеют работать быстро: делают задачи за день, на которые раньше уходила неделя.

2️⃣Честность.

Не будут кивать, если идея нерабочая. Это помогает быстрее адаптировать процессы.

3️⃣Смысл.

Они не будут работать ради галочки, им нужен смысл задач. Это мотивирует делать работу лучше, а не «на автомате». Поэтому от таких сотрудников точно будет вовлеченность в результат, а не просто процесс ради процесса.

4️⃣Технологичность.

Зумеры быстро осваивают новые инструменты и приносят в команду свежие подходы — от автоматизации рутины до новых форматов работы.

Зумеры не хуже и не лучше — они другие. Если вы научитесь работать с этим поколением — команда станет быстрее, гибче и здоровее.

Мы, миллениалы, привыкли к длинным обсуждениям и формулировкам, а зумеры чаще выбирают реакции вместо сообщений — «🔥», «👍🏻», «💜» в чате вместо длинных текстов. Меньше слов, больше дела)

P.S. Засвечу часть переписки из чата нашей команды, чтобы вы понимали о чем я)