Какие руководители нужны собственникам?
(антитрендовый и непопулярный пост).
Вчера мы обсуждали с партнерами один проект, для которого рассматриваем возможность участия государства, и один из партнеров говорит: вы должны понимать, для чиновника не интересен результат, ему главное повышение по должности и чтобы процесс длился и никогда не закончился.
Я, конечно, порадовалась за нас и бизнес, что все иначе, но потом вспомнила менеджеров, которым также должность и стабильность важнее результата, и защищать бизнес не стала, а промолчала.
Да, такое тоже есть. И собственники всегда это видят, хоть и вынуждены играть тоже. Но на моем веку это исключение из общей практики.
Так что же ждет от руководителя собственник?
Результат? Не совсем.
1. Компетенцию или отлаженный процесс для бизнеса, в который можно кидать любые задачи, и он справится. Будь то продажи, будь то создание продукта, маркетинг, взаимоотношения с партнерами разного вида.
2. Прозрачность этого процесса — знание всех обязательных элементов, чтобы достичь результата. Не только знание их, но и фиксация документальная, чтобы можно было изучать с нуля при смене (регламенты, автоматизация).
3. Умение собрать ресурс и команду самостоятельно.
4. Обеспечить контроль и управляемость людьми.
-
Руководитель имеет систему сигналов и показателей, по которым контролирует ресурс, и это прозрачно для всех.
-
Премирование или системы оплаты с учетом отличных и не очень результатов.
-
Обратная связь сотрудникам по показателям и оценка их результата, в том числе в деньгах.
5. Создание кадрового резерва и развитие компетенции и людей.
И вот когда руководитель показывает собственнику:
- регламенты работы,
- контрольные точки и показатели его подразделения и людей,
- как он оценивает людей,
- как заботится о развитии ресурса и экономит деньги компании,
У собственника возникает непреодолимое желание удерживать и поощрять такого руководителя, у него появляется вагон новых идей, потому что есть с кем их реализовывать, и начинают формироваться настоящие отношения, ценность которых для обеих сторон очень высока.
· 15.11.2025
Дооооооо, только приоритет на затягивании проектов для чиновников или дойка заказчиков - это гуд, а рисковать, нормализовывать итак работающие процессы мало кто хочет.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 16.11.2025
Для этого нужно иметь характер. Все так.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён