Из хаоса — в систему. Как рождалась методология Product Focus Когда я только начинал в проектном менеджменте, я в первый раз столкнулся с тем, что методологии, которые круто выглядят на бумаге, в реальной жизни почти не работают. Руководители проектов просто не понимали, как осуществить то, что написано в документах — а отвечать за результат нужно было им и мне.

Пришлось искать практические подходы, перерабатывать тонну теории и создавать понятные инструменты. Эти наработки я потом использовал и улучшал в Тойоте, Газпромнефти, на Олимпиаде в Сочи 2014, в Министерстве экономического развития и в Правительстве РФ, когда запускал реформу национальных проектов.

А в 2018 году я погрузился в продуктовый подход — и испытал дежавю. Появились десятки новых инструментов, но целостной системы «с чего начать и как довести продукт до результата» не существовало. Все говорили о кастдевах, юнит-экономике, jobs to be done, но не было связки инструментов и последовательного плана действий.

Вопросы висели в воздухе. Исследования клиентов проводить через проблемные интервью, jtbd-интервью или глубинные интервью из дизайн-мышления? Когда нужно работать с юнит-экономикой? Когда только запускаем продукт на рынок или же когда получили первые лиды?

Короче, я потратил тогда весь грант 1 млн. рублей от Лидеров России и много личных денег и изучил все подходы на рынке РФ и частично за рубежом, общался с главными экспертами и, конечно, тестировал все инструменты на практике в своем бизнесе.

🔻 Так родилась идея четкой методологии, которая ведет продуктовых руководителей и предпринимателей шаг за шагом к запуску продукта и помогает сфокусироваться на главном: добиться результата при максимальной экономии ресурсов.

Я поставил целью связать фреймворки в систему, разбив их на главные и второстепенные: использовать все сразу в работе нереально, жизни не хватит.

И вот в 2023 году я представил первую версию методологии Product Focus, а в этом году вышла уже версия 3.0. Сколько работы было проделано, чтобы это случилось, вы даже не представляете )

Но я счастлив, что методология нашла отклик на рынке: спустя 2 года ее используют десятки компаний, от небольших предпринимателей до лидеров продуктового рынка: Т-Банк, ВкусВилл, Спортмастер, Ростелеком, Контур и другие. И самое важное: она реально прокачивает бизнес компаний — писал об этом здесь. Что дальше? Сейчас мы в Product Lab развиваем два ключевых продукта — оба опираются на методологию Product Focus 3.0.

Обновленный курс «Полное погружение в продакт-менеджмент» для продактов и руководителей продуктовых команд. Старт скоро — изучить детали можно на сайте и успеть влететь в ближайший поток до повышения цен.

Лаборатория сильных продуктов:формат для предпринимателей и топов компаний. В течение трех месяцев мы вместе с топовыми экспертами будем работать над созданием и ростом продуктов участников. Наконец подготовили сайт — ссылка тут

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки