Продолжение: Эволюция мотивации от страха к интересу
«Морковка спереди» (премия), «морковка сзади» (угроза увольнения) или «клетка» (микроменеджмент и контроль) — эти методы мотивации стары как мир. Они работают, но у них есть критический недостаток: они истощаются. Их действие нужно постоянно усиливать, как наркотик.
Давайте разберемся, почему эти методы уже не отвечают вызовам времени:
· Они требуют постоянного внешнего контроля. · Они убивают инициативу и креативность (люди делают ровно то, за что платят, и не шаг в сторону). · Они не помогают удерживать самых талантливых сотрудников, которые ищут не только денег, но и смысла.
Альтернатива им — органический ИНТЕРЕС. Это внутренняя мотивация, которая возникает, когда работа сама по себе является наградой. Она рождается из:
· Вызова: задача сложная, но посильная. · Автономии: свободы в выборе способов решения. · Мастерства: возможности расти и оттачивать навыки. · Цели: понимания, как твой труд влияет на общее дело.
Подумайте о самом скучном процессе в вашей команде. Как его можно переформатировать, чтобы в нем появились элементы вызова, автономии или цели? Дайте сотруднику возможность самому предложить, как улучшить этот процесс.
Ваша задача как лидера — не «мотивировать» сотрудников, а создавать питательную среду, в которой прорастает их собственный органический интерес. Это единственный вид мотивации, который не имеет потолка и ведет к взрывному росту.
#Мотивация #Интерес #Самомотивация #ВнутренняяМотивация #ЭффективностьРабота #Лидерство #Менеджмент #КорпоративнаяКультура #РостКомпании #ПрофессиональныйРост #РазвитиеСотрудники #ТворческийПодход #СвободаВыбор #ОрганизационнаяПсихология #ОтказОтКонтроля #ОрганичныйРост #ЛичнаяИнициатива #НовыйПодходМотивации #ОптимизацияПроцессов #Самостоятельность #РазвитияТалантов #ПониманиеЗначимости
· 15.11
Попробуйте вызвать у них внутреннюю мотивацию 😊
ответить
коммент удалён
· 15.11
ответить
ответ удалён
· 15.11
Вы правы: никакой «органический интерес» не заменит базовой уверенности в завтрашнем дне и справедливой оплаты труда. Я не предлагаю заменить материальные стимулы похлопыванием по плечу. Я говорю о том, что они должны работать в связке. Моя мысль в следующем: сегодня во многих компаниях эта формула сломана. Сотрудник видит, что можно «скрипеть мозгами», а можно — не скрипеть. Результат: оклад один и тот же, квартир никто не дает, а «похлопывание по плечу» — и правда единственный бонус. Сначала человек включается потому, что ему ИНТЕРЕСНО. А компания должна его поддержать, потому что его идеи ЦЕННЫ. Так работает питательная среда. Это не про «заменить деньги на похлопывания», а про то, чтобы интересные идеи сотрудников не умирали в столах менеджеров, а превращались в реальные результаты и реальные деньги для обеих сторон.
ответить
ответ удалён
· 15.11
А как вы думаете, почему эта формула работала? Почему сотрудник чувствовал, что его идеи нужны? Потому что государство давало человеку все блага. Квартиру, машину, путевки в санатории... И тут же показывало - старайся для государства! А ваша "питательная среда" и "органический интерес" ничем материальным не подкреплены. Смысл скрипеть мозгами и рвать жопу, если за это тебя похлопают по плечу и всё?
ответить
ответ удалён
· 15.11
Ещё в СССР пиарили тот самый органический интерес — слава изобретателям, рационализаторам! Но одно дело — лозунг, и совсем другое — реальная система, где сотрудник чувствует, что его идеи нужны.
Когда такой системы нет, получается ваш вариант. А когда есть — получается мой плакат.
Так что моя мысль не нова — я просто вернулся к старой и работающей формуле 😉
ответить
ответ удалён