Специалист по планированию
· 14.11.2025 · ред.Вопрос
Что делать, если тебя взяли для запуска и развития проекта — ты всё сделал: внедрил, обучил людей, но потом наняли новых сотрудников, и руководство видит их, как ключевых специалистов для развития?
8 комментов
· 15.11.2025
Значит проект был запущен успешно, берем в копилку, обновляем резюме или берем у Боса новый проект и в путь у новым вершинами
0
ответить
коммент удалён
· 15.11.2025
это жизнь)
0
ответить
коммент удалён
· 15.11.2025
Можно проявить инициативу. Напомнить руководству о своей роли, предложив конкретный план по дальнейшему развитию проекта, и постараться найти точки соприкосновения с новыми сотрудниками
0
ответить
коммент удалён
· 15.11.2025
Я б обрадовался. Так и должно быть.
0
ответить
коммент удалён
· 15.11.2025
Опять о справедливости?😅
0
ответить
коммент удалён
· 15.11.2025
Точное решение зависит от контекста, который известен только вам и вашему руководству. Без полной информации о договорённостях и стратегии компании сложно оценить мотивы таких изменений. Возможно, вас планируют перевести на новые проекты, а текущий этап передают новым сотрудникам для их вовлечения и развития. Это не умаляет вашего вклада, а скорее отражает этапность задач. Рекомендую напрямую обсудить с руководством ваши дальнейшие роли и возможности. Такие разговоры помогают избежать недопонимания и увидеть перспективу. Главное — сохранять фокус на результатах, которые вы уже достигли, и не бояться задавать вопросы, чтобы понять, как ваш опыт будет востребован дальше.
0
ответить
коммент удалён
· 15.11.2025
Действия зависят от цели. Ваша цель в данной ситуации?
0
ответить
коммент удалён
· 17.11.2025
Совсем недавно была похожая ситуация. Человек за месяц (!!!) организовал фабрику в три этажа. Это титанический труд. Когда стали набирать штат, оказалось, что на его место ищут работника. Тихий шок... Но всё банально просто. Этот человек хорош для фундаментальной постройки, а внутренние процессы управления штатом и производством требуют тонких настроек, которые напрочь отсутствуют у данного персонажа. Но его не списали со счетов, а дали ещё такой же проект "в чистом поле "сообразить по быстрому" филиал". К чему это всё? Вы умеете классно начать новый проект и доводить его до передачи в управление и развитие. Так вот это и есть Ваша сильная сторона, которую увидели и использовали. Подумайте, как зарабатывать на этом этапе постоянно.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён