Обсуждали тут с супругой, в прошлые времена можно было сходить на 2–3 собеседования и получить оффер. Узнать о вакансии было труднее, получить работу проще. Теперь всё наоборот, избыточное количество информации о вакансиях и о кандидатах, доступ одним кликом, но найти работу или работника гораздо сложнее. И я не буду разглагольствовать про ИИшки, уже всех 🤮, я вот про старую добрую систему поиска глаза в глаза. Мне приходилось проводить тысячи интервью и нанимать сотни людей лично на самые разные позиции, от генеральных директоров до грузчиков на склад. Я отлично помню, как это было. На что я смотрел прежде всего как HR? Энергия, культура, компетенции, опыт. Именно в такой последовательности. Потому что если нет энергии (энергия не только мотивация, это готовность действовать и прилагать усилия), если человек не попадает в культуру организации и не готов принять её, то его проф. компетенции вряд ли нам пригодятся, а опыт — это вообще история в себе, никогда не знаешь лучше, чтоб он был такой или нет. Теперь же всё начинается с хвоста. Что спрашивает работодатель? Опыт и компетенции и? И зачем общаться и узнавать человека, так же проще, и это проще ведет туда, где сегодня все мы и оказались. А ещё так не возникает никаких отношений и, следовательно, ответственности между сторонами. Всего лишь обмен электронными сообщениями, сплошная эмитация. Ну и результаты соответствующие. А вы что об этом думаете?