Когда карьерный тупик оказался дверью, просто ручка была с другой стороны Недавно ко мне пришёл человек. Назовём его Сергей. COO крупной компании, умный, собранный, 42 года.

Сел напротив и выдал с ходу: — Алексей, всё. Хочу в IT. Устал от своей отрасли. Там хотя бы интересно. Классика жанра. Когда не видишь смысла — кажется, что спасение в другой индустрии.

Но через пять минут разговора стало ясно: дело не в отрасли, а в том, что он давно не управляет, а тушит пожары.

— Так зачем тебе IT? — Ну, модно. Там цифровизация, продукты, движение. — А у тебя, выходит, ничего не двигается? — Ну… только дедлайны. И вот тут начинается магия. Я же не психолог, но и не кадровик. Я архитектор карьеры, а значит — если человек строит не то здание, надо не менять землю, а переделывать проект.

Мы с Сергеем пошли нестандартным путём: не писать новое резюме, не искать “вход в IT”, а перестроить то, что уже есть. Мы разобрали его опыт, нашли системную часть, которую он сам не замечал, и на её основе выстроили новую роль — не “COO из старой отрасли”, а “директор по операционной эффективности с фокусом на трансформацию”.

Через две с половиной недели — отклики, собеседования, и вдруг: «Вы нам идеально подходите, у нас сейчас как раз проект по перестройке процессов». Без IT. Без понижения. С новым смыслом.