📌 Кейс: как мы помогли БФТ выйти на корпоративный B2B-рынок и запустить новый вектор развития Компания БФТ давно реализует масштабные ИТ-проекты в госсекторе: сильная экспертиза, устойчивые позиции на рынке, выстроенные процессы.

Но рынок меняется: растет конкуренция, появляются новые игроки и технологии, увеличивается спрос со стороны коммерческих компаний. Чтобы использовать новые возможности и продолжить рост, в БФТ приняли стратегическое решение — выйти на корпоративный B2B-рынок, при этом не теряя фокус на госсекторе.

Выход на B2B требует другой логики работы. Для БФТ это означало не просто «добавить новый сегмент», а выстроить полноценную стратегию роста в новом направлении. Именно для этого компания обратилась к нам в Product Lab.

👉 Какие инструменты мы использовали в работе и что получилось в результате? Читайте подробный кейс в нашем блоге

💡 Освойте методологию Product Focus на нашем курсе и научитесь запускать продукты с потенциалом роста, находить новые сегменты и выстраивать стратегию развития бизнеса.