Табуретка и очки: как построить устойчивую продуктовую стратегию — новая статья в журнале SE с Николаем Бобровым
Ни классный продукт, ни крутая модель монетизации, ни любой другой элемент бизнес-модели по отдельности не дают ей устойчивости в долгосрочной перспективе. Важна именно связка этих элементов — эти соединения называют fits.
В статье Николай Бобров, директор по маркетингу экосистемы для бизнеса Контур, опираясь на идеи CEO Reforge Брайна Бэлфора, разбирает каждое из соответствий, приводит кейсы бизнесов и рассказывает о подходе к созданию устойчивой продуктовой стратегии.
