Очень захотелось поговорить с вами про перспективное мышление.

Мало кто знает, что это за зверь и зачем оно нужно обычному человеку. На мой взгляд, если рассмотреть этимологию «перспективы», могу сказать как художник, что это - «искусство изображать на плоскости трёхмерное пространство», то есть видеть картину в объёме.

А если брать перспективное мышление как мышление, то это способность видеть смысл или последствия ситуации, а также предпринимать необходимые действия для подготовки к возможным последствиям.

Часто люди видят либо стратегически, либо делают тактические шаги, но и те, и другие не видят общей картины.

Как это может быть на практике: приходит на консультацию руководитель и говорит:

• Я погряз в операционке, всё завязано на мне, я перестал делегировать или никогда этого не делал.
• Бывает, руководитель и скрепки сам себе заказывает - и это не шутка.

Проводя ретроспективу в ЛСК-сессии, я проследила тенденцию, что когда человек погружается в прошлое и видит там свои паттерны поведения, осознаёт, что давало ему силы, а что мешало на пути к цели. И после того, как он отследил драйверы движения, а они могут быть как положительными, так и отрицательными, то есть видит 3D-модель - это и есть перспектива. Например: Положительные ,когда я вкладываю энергию, то мне нравится заниматься этим делом - продавать, вести переговоры, считать прибыль и т. д. Отрицательные - пока не дойду до дна, ничего не меняю, только разозлившись, я иду на прорыв; пока не доделаю, не даю проект и т. д.

Подумайте и напишите в комментариях, что движет вами и как вы можете эту энергию использовать.

В общем, я всё больше влюбляюсь в инструмент ЛСК-сессий и с каждым клиентом вижу огромную пользу.